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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BM Nöll / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Dieser kompakte Ratgeber für Führungskräfte fasst das Wichtigste zu Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Informationsmanagement und Strategie prägnant und praxisnah zusammen. Ein umfangreicher Trainingsteil unterstützt das Selbststudium. Nutzen Sie das Managementwissen von Profis, um Ihren Arbeitsalltag optimal zu organisieren und Ihre Mitarbeiter motivierend zu führen. Hier erhalten Sie die wichtigsten Managementmethoden im Überblick. (Verlagstext)

 

/ AUS DEM INHALT: / / / Teil 1 : Praxiswissen Management

Was Führungskräfte wissen müssen

Was leistet eine Führungskraft?

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?

Müssen Vorgesetzte Leader sein?

Selbstmanagement

Stärken-Schwächen-Analyse

Selbstorganisation

Zielmanagement

Zeitmanagement

Mitarbeiter führen

Kompetenzmanagement

Richtig delegieren

Führen mit Zielvereinbarungen

Mythos Motivation?

Informationsmanagement 71

Schlüsselressource Information 72

Informationen sammeln 75

Informationen verteilen 80

Informationen verstehen 84

Wissensmanagement 87

Strategie und Planung 93

Moden oder Methoden? 94

Balanced Scorecard 96

Portfolioanalyse 101

Prozessmanagement 107

Szenariomanagement 116

Weitere Managementkonzepte 121

Literatur 125

Teil 2: Training Management

Die Führungspersonhchkeit

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?

Die Anforderungen kennen

Spannungsfelder bewältigen

Der Führungsprozess

Wichtige Führungsaufgaben kennen

Ziele definieren und formulieren

Richtig planen

Richtig delegieren

Effektiv kontrollieren

Die Führungsinstrumente

Management-by-Konzepte

Führen durch Zielvereinbarung

Zielvereinbarungsgespräche führen

Die Zielerreichung kontrollieren

Mit Zielabweichungen umgehen

Der Führungsstil 187

Welcher Führungstyp sind Sie? 189

Führungsstile kennen 191

Menschenbild und Führungsstil 193

Führungsstile anwenden 197

Führungsfeedback durchführen 204

Führungssituationen 207

Wenn Sie den Posten wechseln 209

Intelligent motivieren 219

Gezielt kommunizieren 227

Leistungen treffend beurteilen 237

Trennungsmanagement beherrschen 243