Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 02., Zirkusg. 3	Standorte: PI.HLG Ahn	Status: Entliehen	Frist: 02.12.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLG Ahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLG Ahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 12., Meidlinger Hauptstraße 73	Standorte: PI.HLG Ahn	Status: Entliehen	Frist: 03.12.2024	Vorbestellungen: 0

Psychologieprofessorin Woo-kyoung Ahn untersucht seit vielen Jahren, wie unsere mentalen Strukturen arbeiten. In ihrem wegweisenden Buch präsentiert sie nun erstmals ihre wichtigsten Erkenntnisse und zeigt, wie gutes Denken funktioniert und wie wir zukünftig klügere und reflektiertere Entscheidungen treffen können. Im Alltag lassen wir uns von vertrauten Denkmustern leiten. Auch drängende gesellschaftliche Ungerechtigkeiten, Verschwörungstheorien oder Vorurteile sind geprägt von solchen Mustern. Doch oft führen sie uns in die Irre.

 

Woo-kyoung Ahn ist ein Phänomen: Ihre Vorlesung an der Yale University über das Denken ist eine der meistbesuchten, inzwischen müssen sie in den größten Hörsälen der Universität stattfinden. Warum? Weil ihre Ansätze und Thesen den Studierenden ganz konkret weiterhelfen, weil sie sich auf den Alltag jedes Einzelnen beziehen und in ihrer Klarheit überzeugen. Sie zeigt, wie wir uns selbst mehr zutrauen und uns weniger von äußeren Zuschreibungen und gesellschaftlichen Prägungen beeinflussen lassen. Durch Beispiele erläutert sie, wie wir systematische Fehler beim Denken machen.

 

Acht ihrer grundlegenden Thesen über das Denken hat Ahn nun für dieses Buch zusammengefasst - konzis, fundiert und humorvoll: ein bahnbrechendes Buch über das Denken.

 

INHALT

 

EINFÜHRUNG 11

 

1 DER FLUENCY-EFFEKT:

Warum manche Dinge so leicht aussehen 17

 

2 DER BESTÄTIGUNGSFEHLER:

Wie wir in die Irre gehen, wenn wir es richtig machen wollen 49

 

3 DIE FALLSTRICKE DER KAUSALEN ATTRIBUTION:

Warum wir uns nicht so sicher sein sollten, wenn wir loben oder tadeln 89

 

4 DIE GEFAHREN DES BEISPIELS:

Was uns entgeht, wenn wir uns auf Anekdoten verlassen 119

 

5 DIE NEGATIVITÄTSVERZERRUNG:

Wie unsere Verlustängste uns in die Irre führen 151

 

6 DIE TENDENZIÖSE INTERPRETATION:

Warum wir die Dinge selten so sehen, wie sie sind 179

 

7 DIE GEFAHREN DES PERSPEKTIVWECHSELS:

Warum andere nicht sehen, was für uns auf der Hand liegt 209

 

8 DAS PROBLEM DER SPÄTEN BELOHNUNG:

Wie unser gegenwärtiges Selbst unser künftiges missversteht 237

 

NACHWORT 267

 

DANKSAGUNG 271

 

ANMERKUNGEN 275