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Produktionswirtschaft

Planung, Steuerung und Industrie 4.0
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Kellner, Florian; Lienland, Bernhard ; Lukesch, Maximilian
Verfasser*innenangabe: Florian Kellner, Bernhard Lienland, Maximilian Lukesch
Jahr: 2018
Verlag: Berlin, Springer Gabler
Reihe: Lehrbuch
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

VERLAGSTEXT: / Dieses Buch gibt einen umfassenden Überblick über wichtige Bereiche der Produktionswirtschaft. Der Schwerpunkt liegt auf dem operativen Produktionsmanagement. Es zeigt den Einsatz der Produktionsfaktoren Mensch, Betriebsmittel, Material und Information und bietet anhand zahlreicher Beispiele einen ausführlichen Einblick in die Planung und Steuerung industrieller Produktion. Ausführlich werden neben produktionswirtschaftlichen Grundlagen der Ablauf und Inhalt von Planungs- und Steuerungsprozessen erläutert. Auch das aktuelle Thema Industrie 4.0 sowie cyber-physische Systeme werden dargestellt. /
 
AUS DEM INHALT: / 1 Grundlagen der Produktionswirtschaft 1 / 1.1 Ausgangspunkt: Das ökonomische Prinzip . 1 / 1.2 Begrifflichkeiten: Produktion, Produktionswirtschaft, / Produktionssystem 2 / 1.3 Produktionstypologien . 6 / 1.4 Vom Ziel des Unternehmens zu den Zielen des operativen / Produktionsmanagements 12 / 1.4.1 Grundlagen 12 / 1.4.2 Kennzahlen zur Messung des Unternehmenserfolgs 13 / 1.4.3 Vom Unternehmenserfolg zum Produktionsmanagement: / Das Du-Pont-Schema 15 / 1.4.4 Das Produktionsmanagement und die Lenkung von / Produktionssystemen: Stell- und Regelgrößen 15 / 1.4.5 Vom Produktionsmanagement zu den Aufgaben / des operativen Produktionsmanagements 20 / 1.4.6 Ziele und Kennzahlen des operativen / Produktionsmanagements 21 / 2 Produktionsfaktoren 29 / 2.1 Systematisierung von Produktionsfaktoren . 29 / 2.2 Produktionsfaktor Mensch 31 / 2.2.1 Menschliche Arbeitsleistung: Leistungsfähigkeit / und -bereitschaft 32 / 2.2.2 Arbeitsrahmenbedingungen . 36 / 2.2.3 Berechnung des Arbeitsentgelts 56 / 2.3 Produktionsfaktor Betriebsmittel . 66 / 2.3.1 Zusammenhang zwischen Produktionstyp und / Fertigungsorganisation . 66 / 2.3.2 Organisationstypen der Fertigung 68 / 2.3.3 Planung der Fertigungsorganisation: Detailprobleme . 79 / 2.4 Produktionsfaktor Material . 100 / 2.4.1 Objekte der Materialwirtschaft 100 / 2.4.2 Standardisierung 101 / 2.4.3 Materialklassifikation 107 / 2.5 Produktionsfaktor Information . 117 / 2.5.1 Eine typische industrielle Systemlandschaft 117 / 2.5.2 IT-Anwendungen für das operative Produktionsmanagement . 119 / 2.5.3 Stücklisten und Arbeitspläne 122 / 3 Produktionsplanung und -steuerung (PPS) . 131 / 3.1 Aufgaben und Ziele der PPS 131 / 3.2 Von der Unternehmensstrategie zum Maschinenbelegungsplan . 134 / 3.2.1 Die PPS in der Entscheidungshierarchie des Unternehmens 134 / 3.2.2 Ablaufschema der PPS: Planungs- und Steuerungsschritte . 136 / 3.2.3 Bewertung des Sukzessivplanungsansatzes . 139 / 3.3 PPS: Planungs- und Steuerungsaufgaben im Detail 140 / 3.3.1 Aggregierte Produktionsplanung . 140 / 3.3.2 Produktionshauptprogrammplanung 167 / 3.3.3 Planung des Kapazitätsbedarfs . 172 / 3.3.4 Bedarfsrechnung . 180 / 3.3.5 Materialbedarfsplanung 203 / 3.3.6 Auftragsterminierung 223 / 3.3.7 Auftragsfreigabe 234 / 3.3.8 Produktionssteuerung 236 / 3.4 Verbesserungsansätze für die PPS 242 / 3.4.1 Probleme in der Praxis ¿ trotz (und wegen) PPS . 243 / 3.4.2 Verbesserungsansatz 1: / Advanced-Planning-and-Scheduling-Systeme . 246 / 3.4.3 Verbesserungsansatz 2: Pull-Steuerung 249 / 3.4.4 Verbesserungsansatz 3: Belastungsorientierte / Auftragsfreigabe 260 / 3.4.5 Verbesserungsansatz 4: OPT ¿ Optimized / Production Technology 266 / 4 Einführung in das Konzept Industrie 4.0 . 273 / 4.1 Veränderungen auf dem Absatzmarkt als Treiber der / Entwicklung neuer produktionswirtschaftlicher Konzepte . 273 / 4.2 Das Konzept Industrie 4.0 278 / 4.2.1 Ausgangspunkt: Anforderungen des Absatzmarkts / und politisches Umfeld 278 / 4.2.2 Ziele und Gestaltungsfelder . 279 / 4.2.3 Thesen . 282 / 4.2.4 Caveat 285 / 4.3 Cyber-physische Systeme: Kernelement der Industrie 4.0 . 290 / 4.3.1 Cyber-physische Systeme als neue Sub-Systeme des / Produktionssystems . 290 / 4.3.2 Technologische Themenfelder und Anwendungen / cyber-physischer Systeme 293 / 4.3.3 Voraussetzungen für den Einsatz cyber-physischer Systeme 297 / 4.4 Auswirkungen von Industrie 4.0 auf Produktionsfaktoren und PPS 300 / 4.4.1 /

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Kellner, Florian; Lienland, Bernhard ; Lukesch, Maximilian
Verfasser*innenangabe: Florian Kellner, Bernhard Lienland, Maximilian Lukesch
Jahr: 2018
Verlag: Berlin, Springer Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BL
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ISBN: 978-3-662-54340-5
2. ISBN: 3-662-54340-0
Beschreibung: XVII, 331 Seiten : Illustrationen
Reihe: Lehrbuch
Schlagwörter: Cyber-physisches System, Industrie 4.0, Operations Management, PPS, Produktionssystem, Cyber-physical system, Industry 4.0, Produktion / Management, Produktionsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung , Produktionsplanungs- und Steuerungssystem, Vierte industrielle Revolution, ppps
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Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch