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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HPH Kess / College 3f - Psychologie / Regal 3f-4	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Der fokussierte Blick auf prägnante Details von Kommunikation und persönlicher Entwicklung ist das Markenzeichen der Transaktionsanalyse. Sie hilft, im Coaching- und Beratungskontext Erfahrungen verschiedenster Art Sinn zu verleihen und neue Entscheidungen zu treffen. Die Konzepte der Transaktionsanalyse sind gut integrierbar mit anderen Schulen und Formaten: Systemische Ansätze ermöglichen ein umfassendes Verständnis von Kontext, Rollen und Wirklichkeitskonstruktion. Die analytische Psychologie erweitert das Verständnis individueller Potenziale von Menschen. Und das neurobiologisch basierte Konzept des Zürcher Ressourcen-Modells (ZRM®) unterstützt nachhaltig die Veränderungskompetenz, indem Ressourcen des Unbewussten mittels Bildern und Embodiment-Methoden genutzt werden. Eine Werkzeugkiste bietet einen reichhaltigen Fundus an Übungen sowohl für Gruppen- wie auch für Einzelsettings.

 

Inhalt

 

Vorwort von Wolfgang Looss.................................................... 8

 

Vorwort der Autorinnen........................................................... 11

 

1 Eine kurze Geschichte der Ressourcenperspektive

in der Transaktionsanalyse - für Theorieinteressierte und

Neugierige ............................................................................. 18

 

2 Grundlagen der Transaktionsanalyse: Menschenbild und

Entwicklungsziel................................................................... 25

2.1 Von der Überanpassung zur Eröffnung neuer

Spielräume: bezogene Autonomie................................. 25

2.2 Auf dem Weg zu einer O. k.-o. k.-o. k.-Haltung:

Lebensgrundhaltungen.................................................. 34

 

3 Die Potenziale im Blick ...................................................... 42

3.1 Guter Boden für Wachstum: Grundbedürfnisse erfüllen 42

3.2 Eine Quelle von Lösungsenergien: Gefühle.................. 54

 

4 Impulse für die Selbstorganisation: Intrapsychische

Dynamiken verstehen........................................................... 75

4.1 Das Erbe sortieren und sich neu einrichten:

das Lebensskript............................................................. 75

4.2 Ich bin einfach anders und das ist gut so: Typologie 91

4.3 Das innere Team neu aufstellen: Ich-Zustände.......... 105

 

5 Impulse für die Beziehungsgestaltung:

Soziale Dynamiken auf privaten und professionellen

Bühnen verstehen................................................................. 133

5.1 Nicht persönlich nehmen - den Blick schärfen für

Rollenverantwortung...................................................... 133

5.2 Frech gekreuzt ist halb gewonnen - konstruktiv

kommunizieren: Transaktionen.................................... 146

5.3 Von symbiotischer Verstrickung zur

Verantwortungsübernahme: Passivitätsmuster und

Problemlösungsstufen.................................................... 165

5.4 Dicke Luft? Frischer Wind in Beziehungen: Ausstieg

aus psychologischen Spielen.......................................... 180

 

6 Der Transfer in professionelle Beratungsrollen ................. 193

6.1 Moment mal! Vom Drauflos zu guten Abmachungen:

Beratungsverträge ......................................................... 193

6.2 Wie geht denn nun Transaktionsanalyse?

Von der Analyse zur Intervention................................. 206

 

7 Fazit........................................................................................ 234

 

8 Werkzeugkiste....................................................................... 241

 

Literatur...................................................................................... 303