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Der sehr erfolgreiche kompakte Band »Systemische Interventionen« der beiden Autoren wird in ihrem neuen Buch ergänzt durch die erkenntnistheoretischen Basics, ohne die systemisches Arbeiten in allen Beratungskontexten im luftleeren Raum bleibt. Es geht um die selbstverständliche Konsequenz einer systemischen Sicht auf die Welt.

Interventionen, die als systemisch bekannt und beliebt geworden sind, lassen sich auf einige wesentliche Gedanken zurückführen: Das Interesse richtet sich nicht mehr darauf, Fakten herauszufinden, es wird also nicht nach etwas gesucht, das es gibt, sondern eher nach dem, was sich zwischen Menschen ereignet. Daraus entsteht wie von selbst eine Praxis, die nicht versucht, Defizite zu finden oder eine Ursache, eine Diagnose, eine Störung festzuschreiben. Systemische Praxis sucht danach, wie ein Phänomen, ein Problem von unterschiedlichen Menschen unterschiedlich beschrieben wird. Sie will Beziehungsverhältnisse ergründen und Reflexionen anregen. Sie zielt auf die Muster flüchtiger Kommunikationen, die sich in den vielen, ständig neu erzeugten zwischenmenschlichen und psychischen Wirklichkeiten menschlichen Lebens beobachten lassen. Es geht weniger um den richtigen Einsatz von Techniken oder Tools als vielmehr um eine systemische Sicht auf die Welt.

 

Inhalt / / Vorwort von Jürgen Kriz 9 / / 1 Einführung . 13 / / 2 Theorie und Praxis systemischer Interventionen . 19 / 2.1 Historisches. 19 / 2.2 Konstruktivismus und sozialer Konstruktionismus 24 / 2.3 Systemtheorie(n) - eine oder viele? 28 / 2.3.1 Die Theorie sozialer Systeme/Differenztheorie . 30 / 2.3.2 Die Theorie komplexer dynamischer Systeme 41 / 2.3.3 Narrative Theorien. 46 / 2.3.4 Sinnbegriff als Klammer. 54 / 2.3.5 Exkurs: Eine besondere Form von Sinn: Psychische »Krankheit«. 59 / / 3 Logiken systemischer Interventionen 64 / 3.1 Orientierung und Bündnisrhetorik 65 / 3.1.1 Erwartungen, Wünsche und Absichten. 65 / 3.1.2 Bündnisrhetorik 70 / 3.2 Der Verzicht auf zielgerichtete Veränderung: Ein Rahmen für die Selbstorganisation 73 / 3.2.1 Stabilität als der »erklärungsbedürftige / Sonderfall« 73 / 3.2.2 Rahmensteuerung 77 / 3.2.3 Keine Tricks 80 / 3.2.4 Dekonstruktion und Verstörung. 82 / 3.3 Der Verzicht auf personenbezogene Zurechnung. 84 / 3.4 Engagierter Austausch von Wirklichkeitsbeschreibungen 88 / 3.5 Eine »Wolke aus Erwartungs-Erwartungen«. 95 / 3.6 Alles, was gesagt wird, wird von einem Beobachter gesagt 98 / 3.7 Potenziallandschaften hinterfragen 100 / 3.8 Suche nach alternativen Geschichten 103 / 3.9 Anwalt der Ambivalenz. 106 / 3.10 Selbstreferenz: Sein eigener Beobachter werden. 110 / 3.11 Fazit 113 / / 4 Settings systemischer Interventionen 116 / 4.1 Settings im Kontext Familie. 119 / 4.1.1 Das »klassische« Setting: Familie und Berater(in) 119 / 4.1.2 Multifamilientherapie. 122 / 4.1.3 Multidimensionale und Multisystemische / Familientherapie 123 / 4.1.4 Aufsuchende Arbeit mit Multiproblemfamilien 124 / 4.2 Kontext Paarbeziehung. 127 / 4.3 Einzelpersonen 132 / 4.3.1 Systemische Einzelarbeit. 132 / 4.3.2 Systemische Kinder- bzw. Spieltherapie. 134 / 4.4 Elterncoaching 137 / 4.4.1 Selbstbeobachtung per Video: Das Marte-Meo-Modell und die »Babysprechstunde« . 138 / 4.4.2 Gewaltloser Widerstand und systemisches / Elterncoaching 141 / 4.5 Mediation, Trennungs- und Scheidungsberatung. 146 / 4.6 Settings im Kontext Organisation 151 / 4.6.1 Die Differenz von Bindungs- und Entscheidungskommunikation 152 / 4.6.2 Teams. 155 / 4.6.3 Zwischen Unternehmen und Familie: Unternehmerfamilien. 157 / 4.6.4 Coaching 159 / / 6 | Inhalt / / / 5 Schlusswort 163 / / Literatur 168 / Sachregister. 186