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Führung im Projekt

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Bohinc, Tomas
Verfasser*innenangabe: Tomas Bohinc
Jahr: 2012
Verlag: Berlin [u.a.], Springer Gabler
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BMO Bohi / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

 
Verlagstext:
Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.
Detailliertes Inhaltsverzeichnis siehe unten angeführten Link.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Bohinc, Tomas
Verfasser*innenangabe: Tomas Bohinc
Jahr: 2012
Verlag: Berlin [u.a.], Springer Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BMO, GW.BPF
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ISBN: 978-3-642-22625-0
Beschreibung: VIII, 242 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Führung, Führungsstil, Projektmanagement, Projektmanager, Führen, Führerschaft, Führungsverhalten, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Personalführung, Projekt / Management, Projektleiter
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 233 - 236
Mediengruppe: Buch