Verlagstext:
Eine erfolgreiche Unternehmensgründung ist mehr als ein funktionierender Businessplan. Der Autor zeigt in diesem Buch auf, auf welcher Basis eine Gründungsentscheidung und -strategie erfolgen muss. Ist die Entscheidung gefallen, geht es um die UmSetzung der Gründung und die Überlebenssicherung in der ersten kritischen Phase.
/ AUS DEM INHALT: / / /
Vorwort 5
1 Die Gründungsentscheidung 11
1.1 Die Bedeutung von Existenzgründungen für die Wirtschaft
1.2 Die Risiken und Chancen von Existenzgründern 12
1.3 Bin ich ein Gründertyp? Wissen, was man will 13
1.4 Wege zum Ziel 15
1.5 Erfolgsfaktoren 16
1.6 Gründerfachwissen 18
1.7 Schlüsselqualifikationen 19
1.8 Gründungsentscheidung ...20
2 Gründungsstrategie 23
2.1 Der Weg zum Erfolg 23
2.2 Essentials Existenzgründung 24
2.3 Erfolgsfaktoren für Firmengründungen 25
2.4 Entwicklungsphasen in der Firmengründung 27
2.5 Bestandteile einer guten Geschäftsidee 28
2.6 Die Zukunft kreativ und akdv gestalten 30
3 Businessplan erstellen 33
3.1 Zweck Businessplan 33
3.2 Elevator Pitch 34
3.3 Executive Summary 35
3.4 Produkt/Diensdeistung/Lösung 37
3.5 Unternehmerteam 37
3.6 Markt und Wettbewerb 38
3.7 Marketing und Vertrieb 39
3.8 Geschäftssystem und Organisation 40
3.9 Chancen und Risiken 41
3.10 Realisierung 42
3.11 Finanzierung 43
3.12 Gesamteindruck 45
3.13 Businessplan-Wettbewerbe 46
3.14 Die Erfolgsrezepte der Gewinner 47
4 Die Gründung umsetzen und ins Rollen bringen 49
4.1 Gründertipps 49
4.2 Existenzgründer-Checkliste 50
4.3 Alles was Recht ist 54
4.4 Das bedeutet Existenzgründung 56
4.5 Selbständigkeit 57
4.6 Anmeldungen der Selbständigkeit 58
4.7 Wahl der richtigen Rechtsform 59
4.8 Finanzierung der Existenzgründung 60
4.9 Die drei Säulen der Förderung 62
4.10 Investitionszuschuss Wagniskapital 63
4.11 Gründercoaching 64
4.12 Versicherungen: Rente - Krankheit - Arbeitslosigkeit 66
4.13 Versicherungen: Unfall - Berufsunfähigkeit - Betriebsschäden
5 Erfolgreich überleben 69
5.1 Die ersten Kunden 69
5.2 Innovation und Innovationsmanagement 70
5.3 Zeitmanagement 71
5.4 Wachstumsstrategien 72
5.5 Die Kunden zahlen nicht die Preise, die ich "zum Uberleben"
brauche 75
5.6 Einige Kunden zahlen überhaupt nicht 76
5.7 Wie finde ich Partner und Personal für mein Wachstum?..78
5.8 Erfolgreiche Qualitätssicherung - damit meine Kunden
mir treu bleiben und Selbstmotivation als Gründer 79
5.9 Unternehmensnachfolge als Existenzgründungsalternative
6 Service 83
6.1 Nützliche Partner für alle Gründer 83
6.2 Der Autor 84
Stichwortverzeichnis 87