Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 20.11.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 02.12.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 31.10.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 03.12.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 18.11.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 12.11.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 02.12.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 13.11.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Psychologie / Regal 335	Status: Entliehen	Frist: 02.12.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 16., Schuhmeierpl. 17	Standorte: PI.HLP Kahn	Status: Entliehen	Frist: 25.11.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 17., Hormayrg. 2	Standorte: PI.HLP Kahn	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 18., Weimarer Str. 8	Standorte: PI.HLP Kahn	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Wie treffen wir unsere Entscheidungen? Warum ist Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex, und warum ist es so schwer zu wissen, was uns in der Zukunft glücklich macht? Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und einer der einflussreichsten Wissenschaftler unserer Zeit, zeigt anhand ebenso nachvollziehbarer wie verblüffender Beispiele, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können. (Verlagstext)

 

Inhalt / / Einleitung 13 / Entstehung * Wo wir heute stehen * Was als Nächstes kommt / / TEIL I / Zwei Systeme / / 1. Die Figuren der Geschichte 31 / Zwei Systeme * Der Gang der Handlung - ein kurzer Überblick * / Konflikt * Illusionen * Nützliche Fiktionen / / 2. Aufmerksamkeit und Anstrengung 45 / Mentale Anstrengung / / 3. Der faule Kontrolleur 55 / Das ausgelastete und erschöpfte System 2 * Das faule System 2 * Intelligenz, Kontrolle und Rationalität / / 4. Die Assoziationsmaschine 69 / Die Wunder des Priming * Primes, die uns anleiten / / 5. Kognitive Leichtigkeit 81 / Illusionen des Gedächtnisses * Illusionen der Wahrheit * Wie man eine überzeugende Mitteilung schreibt * Beanspruchung und Anstrengung * / Die Freuden mühelosen Denkens * Leichtigkeit, Stimmung und Intuition / / 6. Normen, Überraschungen und Ursachen 96 / Normalität beurteilen * Ursachen und Intentionen / / 7. Eine Maschine für voreilige Schlussfolgerungen 105 / Vernachlässigung von Ambiguität und Unterdrückung von Zweifeln . Die Vorliebe, Aussagen zu glauben und eigene Erwartungen zu bestätigen * Überzogene emotionale Kohärenz - der Halo-Effekt * / What you see is all there is / / 8. Wie wir Urteile bilden 117 / Elementare Bewertungen * Mengen und Prototypen * Intensitäten und wie man sie vergleichen kann * Die mentale Schrotflinte / / 9. Eine leichtere Frage beantworten . 127 / Fragen ersetzen * Die 3-D-Heuristik * Die Stimmungsheuristik für Glück * Die Affektheuristik / / TEIL II / Heuristiken und kognitive Verzerrungen / / 10. Das Gesetz der kleinen Zahlen 139 / Das Gesetz der kleinen Zahlen * Die Tendenz, eher zu glauben als zu zweifeln * Ursache und Zufall / / 11. Anker 152 / Ankerung als Anpassung * Ankerung als ein Priming-Effekt * Der Ankerungsindex. Gebrauch und Missbrauch von Ankern * Ankerung und die beiden Systeme / / 12. Die Wissenschaft der Verfügbarkeit 164 / / 13. Verfügbarkeit, Emotion und Risiko 173 / Verfügbarkeit und Affekt * Die Öffentlichkeit und die Experten / / 14. Was studiert Tom W.? 184 / Vorhersage durch Repräsentativität * Die Sünden der Repräsentativität * Wie man die Intuition diszipliniert / / 15. Linda: Weniger ist mehr 195 / Weniger ist mehr, manchmal sogar bei gemeinsamer Bewertung / / 16* Ursachen vs. Statistik 208 / Kausale Stereotype * Kausale Situationen * Kann man Psychologie unterrichten? / / / 17- Regression zum Mittelwert / Talent und Glück * Regression verstehen / / 18. Intuitive Vorhersagen bändigen 231 / Nicht regressive Intuitionen * Eine Korrektur für intuitive Vorhersagen. Eine Verteidigung extremer Vorhersagen? * Die Regression im Zwei-Systeme-Modell / / TEIL III / Selbstüberschätzung / / 19. Die Illusion des Verstehens 247 / Die sozialen Kosten der Rückschau * Erfolgsrezepte / / 20. Die Illusion der Gültigkeit 259 / Die Illusion der Gültigkeit * Der Irrglaube, einen guten Riecher für Aktien zu haben * Kompetenz und Gültigkeit - warum wir diesen Illusionen unterliegen * Die Illusionen von Experten * Die Experten können nichts dafür - die Welt ist eben kompliziert / / 21. Intuitionen und Formeln 275 / Häufigkeit des Geschlechtsverkehrs minus Streithäufigkeit * Die Feindseligkeit gegen Algorithmen * Von Paul Meehl lernen * Probieren Sie es selbst aus / / 22. Die Intuition von Experten: Wann können wir ihr vertrauen? 289 / Glanzleistungen und Mängel * Intuition als Wiedererkennen * Erwerb von Fertigkeiten * Die geeignete Umgebung für Expertise * Feedback und Übung * Die Gültigkeit von Intuitionen beurteilen / / 23. Die Außensicht 303 / Die Verlockung der Innensicht * Der Planungsfehlschluss * Wie man Planungsfehlschlüsse in den Griff bekommt * Entscheidungen und Irrtümer * Einen Test nicht bestehen / / 24. Die Maschine des Kapitalismus 315 / Optimisten * Illusionen von Unternehmern * Vernachlässigung der Konkurrenz * Selbstüberschätzung * Wie die Prä-mortem-Methode helfen kann / / / TEIL IV / Entscheidungen / / 25. Irrtümer 331 / Bernoullis Irrtum / / 26. Die Neue Erwartungstheorie 342 / Verlustaversion * Blinde Flecken der Neuen Erwartungstheorie / / 27 Der Endowment-Effekt 356 / Der Endowment-Effekt * Wie ein Wertpapierhändler denken / / 28. Negative Ereignisse 369 / Ziele sind Referenzpunkte * Den Status quo verteidigen * Das Rechtswesen und die Verlustaversion / / 29. Das viergeteilte Muster 381 / Wahrscheinlichkeiten verändern * Das Allais-Paradoxon * Entscheidungsgewichte * Das viergeteilte Muster ¿ Glücksspiele im Schatten des Gesetzes / / 30. Seltene Ereignisse 396 / Überschätzen und Übergewichten * Anschauliche Ergebnisse * Anschauliche Wahrscheinlichkeiten * Entscheidungen auf der Basis globaler Eindrücke / / 31. Risikostrategien 411 / Weit oder eng? * Samuelsons Problem * Risikostrategien / / 32. Buch führen 421 / Mentale Buchführung * Reue * Verantwortung / / 33. Umkehrungen 435 / Eine Herausforderung für die Ökonomik * Kategorien * Ungerechte Umkehrungen / / 34. Frames und Wirklichkeit 447 / Emotionales Framing - Leere Intuitionen * Gute Frames / / / TEIL V / Zwei Selbste / / 35. Zwei Selbste 465 / Erfahrungsnutzen * Erfahrung und Gedächtnis * Welches Selbst sollte zählen? - Biologie kontra Rationalität / / 36. Das Leben als eine Geschichte 476 / Amnestischer Urlaub / / 37. Erlebtes Wohlbefinden 482 / / 38. Lebenszufriedenheit 491 / Die Fokussierungs-Illusion * Immer wieder der Faktor Zeit / / Schlusswort 505 / Zwei Selbste * Econs und Humans * Zwei Systeme / / ANHANG / / Urteile unter Unsicherheit: Heuristiken und kognitive Verzerrungen 521 / Entscheidungen, Werte und Frames 545 / Dank 569 / Anmerkungen 571 / Sachregister 611 / Personenregister 619