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Inhalt: Banken und Unternehmenskultur.

S. 5: Hefteditorial. Zu diesem Heft.

S. 7: The Question of Early Modern Business Culture: Methodological Reflections on the Firm, “Ambrosius and Hans, the Brothers Höchstetter and Company”, 1524-1529.

S. 24: Bankwesen als Unternehmenskultur. Das Beispiel der "k. k. oktroyierten Kommerzial-, Leih- und Wechselbank", 1787-1830.

S. 40: Preparing for a Revolution: Some Remarks on the Development of the Early Swedish Banking System.

S. 57: Das architekturpolitische Engagement der Zentralsparkasse der Gemeinde Wien in den 1970er und 1980er Jahren.

S. 77: Why and How to Write the History of Banking.

S. 90: Kredit, Vertrauen und geschäftliches Scheitern. Bankengeschichte aus der Perspektive der Vormoderne.

S. 99: Was heißt und zu welchem Ende studiert man Bankengeschichte?

S. 106: The history of banking: a new bridge between disciplines? A reply to Hakan Lindgren.

S. 112: Bankengeschichtsschreibung unter dem Eindruck einer aktuellen Finanzmarktkrise.

S. 117: How to Write the History of a Bank.