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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.PR Dema / College 6d - Beruf & Karriere	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
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Verlagstext:

 

Ob Führung Führung heißt oder Management oder Leadership ist völlig egal. Entscheidend ist, wie Sie als Führungskraft Ihren Job verstehen und ausfüllen. Selbstcoaching hilft Ihnen dabei, Klarheit in Ihrem eigenen Selbstverständnis zu erlangen. Es leitet Sie an, Ihr Denken, Fühlen und Handeln methodisch zu reflektieren und sich darüber klar zu werden, dass es zu jedem Denken, Fühlen, Handeln immer Alternativen gibt. Alternativen, die unter Umständen zu besseren Ergebnissen führen.

Das Buch bietet zahlreiche Anregungen und praktische Übungen für Führungskräfte, mit denen Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen bringen und Ergebnisse liefern, die über dem Mittelmaß liegen. Sie erfahren unter anderem, weshalb Sie führen und was Sie antreibt. Sie erkennen, wohin Sie wollen und wie Sie sich und andere dorthin führen.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Einleitung:

Übermensch Führungskraft 9

Kapitel 1:

Die eigene Führungskraft

mit Selbstcoaching entwickeln 16

1.1 Was bringt Ihnen Selbstcoaching? 16

1.2 Wie steht es um Ihre Führungskraft? 26

1.3 Wo wollen Sie mit Ihrer Führungskraft hin? 43

1.4 Welche Veränderungen kommen auf Sie zu? 54

Kapitel 2:

Berufliche und private Führungsanforderungen

koordinieren 66

2.1 Von Work-Life-Balance zu Work-Life-Blending 67

2.2 Komplexität und Multitasking managen 78

2.3 Fehler und Veränderungen aushalten 86

2.4 Ihr Potenzial zielsicher einsetzen 9<t

Kapitel 3:

Mit vielfältigen Stakeholdern kooperieren 102

3.1 Innere und äußere Akteure unter einen Hut bringen 102

3.2 Was tun, wenn sich Positionen und Rollen ändern? 111"

3.3 Beziehungen quer durch Kulturen und Generationen 122

3.4 Modell Feelgood: Müssen Führungskräfte Softies werden? 136

Kapitel 4:

Kontinuierlich überzeugend kommunizieren 11*

4.1 Die Führungskraft als Vorbild 11^4

4.2 So setzen Sie Kommunikation

als Führungsinstrument richtig ein 160

4.3 Mit Selbstdarstellung den Marktwert steigern 177

4.4 Hervorragen und einen Unterschied machen 189

Ausblick:

Abschied von der Führungskraft? 198