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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BMO Peip / College 6e - Wirtschaft	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
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Verlagstext:

 

Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen.

Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden.

 

 

Aus dem Inhalt:

 

 

 

Die Grundlagen des Projektmanagements

Projektinitialisierung und Projektdefinition

Aufgabenverteilung im Projektmanagement

Effektive Projektplanung und Projektsteuerung

Der erfolgreiche Projektabschluss

Inklusive Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular, Meilensteinplan, Checklisten u.v.m.

 

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Vorwort / Einleitung: Die Grundlagen des Projektmanagements / Übersicht: Phasen, Aufgaben, Hilfsmittel / Phase 1: Projektinitialisierung /

Projekte an Unternehmensstrategie ausrichten

Projektideen auswählen und bewerten

Wirtschaftlichkeit von Projekten bewerten

Handlungsempfehlungen zur Projektauswahl

Projekte priorisieren

/ Phase 2: Projektdefinition /

Der Projektauftrag

Die Projektziele

Projektumfeld und Stakeholder

Risiken und Chancen im Projekt

Der Projektstart-Workshop

/ Phase 3: Projektplanung /

Phasenmodell auswählen

Projektstrukturplan erstellen (PSP)

Projektabläufe planen

Dauer und Termine festlegen

Ressourcen planen

/ Phase 4: Projektsteuerung /

Projektcontrolling

Techniken der Projektdarstellung

Steuerungsmaßnahmen bei Abweichungen

Änderungsmanagement

So informieren und berichten Sie

So präsentieren Sie Ihr Projekt

Konflikte in Projekten lösen

/ Phase 5: Projektabschluss /

Systematischer Projektabschluss

Projekterfahrungen nutzen

/ Die Rollen im Projekt, ihre Funktionen und Aufgaben /

Der Projektleiter

Als Projektleiter das Projektteam formen?

Der Projektcontroller

Der Projektauftraggeber

Das Projektteam

Das Expertenteam (Fachausschuss)

Das Steuerungsgremium

Der Lenkungsausschuss

/ Software einsetzen /

Anforderungen an eine Projektmanagement-Software

Projektmanagement-Software einführen

/ Glossa