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Change Management für Personaler

die digitale Arbeitswelt gestalten
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Bartscher, Thomas ; Nissen, Regina
Verfasser*innenangabe: Thomas Bartscher, Regina Nissen
Jahr: 2019
Verlag: Freiburg [u.a.], Haufe Group
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Verlagstext
Mit der Digitalisierung der Arbeit gehen vielfältige Veränderungsprozesse einher. Diese stelle das Top-Management, Führungskräfte und nicht zuletzt Mitarbeitende vor fachliche, methodische aber auch emotionale Herausforderungen. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie die damit einhergehenden Lern- und Entwicklungsprozesse zielführend gestalten können.
Aus dem Inhalt
Einführung
Arbeitswelten heute und morgen
Die Digitalisierung von Aufgaben und Arbeitsablaufen
Digitalisierung: Wandel in den Tatigkeitsfeldern
Digitalisierung: Neue Arbeitsformen
Digitalisierung: Auswirkungen auf die Kernbelegschaft
Landkarten für das Change-Management
Suche nach Orientierung und Verlasslichkeit
Mentale Modelle
Beziehungsdynamiken und Latenzen
Veranderungsnotwendigkeit und Veranderungskompetenz
Phasen der Veranderung und des Veranderungsmanagements
Zentrale Kompetenz- und Gestaltungsfelder
Personalkapazitätsmanagement
Personalanpassung
Veranderungsarchitektur
Change-Tools
Auftragsklarung und Kontrakt
Kollegiale Beratung
Analysekonzept
Informations-, Dialog- und Unterstutzungsformate
Evaluationsformate

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Bartscher, Thomas ; Nissen, Regina
Verfasser*innenangabe: Thomas Bartscher, Regina Nissen
Jahr: 2019
Verlag: Freiburg [u.a.], Haufe Group
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BMM, GW.BP
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ISBN: 9783648110744
2. ISBN: 3648110748
Beschreibung: 1. Auflage, 291 Seiten : Diagramme
Schlagwörter: Change Management, Personalentwicklung, Arbeitswelt, Digitalisierung, Change-Management, Management of change, Veränderungsmanagement, Änderungsmanagement, Arbeitsleben, Berufsleben
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverzeichnis: Seite 267-285
Mediengruppe: Buch