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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HSK Erpe / College 3f - Psychologie / Regal 3f-5	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0

Wer Menschen in ihrer Entwicklung begleitet, kommt um eine bewusste innere Haltung nicht herum. Sie ist die Grundlage für die Beziehung zum Gegenüber - von der wiederum der Erfolg jeglicher Beratung abhängt. Wie findet man diese Haltung? Wie sollte sie gestaltet sein? Und wie kann sie, einmal gefunden, dauerhaft lebendig bleiben? Mechtild Erpenbeck führt ihre Leser an ausgewählte Orte, an denen sich die Frage der inneren Haltung immer wieder stellt: Aufmerksamkeit, Verantwortung, Gefühl, Macht, Konflikt lauten einige der Wegmarken. An ihnen wird deutlich: Für alle Motive und Affekte des Gegenübers gibt es stets eine Entsprechung in uns selbst - in unserer Persönlichkeit, in unserer Erfahrung. Unangenehme Selbsterkenntnisse sind auf dieser Erkundungsreise deshalb nicht nur unausweichlich, sondern als Lernerfahrung auch lehrreich und gewollt. Der Blick durch so unterschiedliche Brillen wie Transaktionsanalyse, Schauspiel, Gestalttherapie, Zellbiologie und Psychoanalyse lässt das Phänomen Haltung allmählich klarer werden. Berater und Coachs stärkt das auf eine Weise, wie es kein Tool und keine Technik vermag.

 

"Dieses Buch halte ich für wegweisend. Der einfach klingende Begriff "Kontakt" wird hier klug und tiefgehend in seiner ganzen Komplexität durchdrungen und erfasst dabei die relevanten Ebenen innerlicher wie interaktioneller Prozesse bis hin zu Aspekten der Machtdynamik in Organisationen. Mechtild Erpenbeck zeigt mit sensiblem Gespür auf, wie zentral Haltung, Wert- und Sinnorientierung in den Kooperationsprozessen eines Coachings sind - und wie viel wichtiger für ein würdigendes Gelingen auf Augenhöhe als eine reine Tool-und-Technik-Orientierung. Mit großer Sachkunde und enormer Erfahrung führt sie wertvolle Positionen unterschiedlicher Konzepte differenziert zusammen und weitet damit den Blick der Leser. Mit ihrer reflektierenden Bereitschaft, sich selbst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln bietet sie ein ideales Modell für alle, die sich für Coaching als zielorientierte Begegnungs- und Kooperationskunst interessieren. Wer fundiertes Coaching betreiben will, kommt an diesem Buch nicht vorbei." Dr. Gunther Schmidt

 

"Ich bin ja nicht oft geneigt, ein Buch einfach rundum gut zu finden. In diesem Fall ist das anders: "Wirksam werden im Kontakt - Die systemische Haltiung im Coaching" von Mechtild Erpenbeck ist ein wirklich gelungenes Buch, welches die Bedeutung von Kontakt für Beratung wunderbar beleuchtet. Der klare Stil, der wertschätzende Ton, die Differenziertheit in der Sache und die Klarheit der Bezüge - alles spricht mich sehr an. Ich werde es in unserer Ausbildung zur Standardlektüre im Kontext unserer eigenen Theorie machen." - Klaus Eidenschink

 

Rezension socialnet: "Fazit Noch einmal: Eines der wichtigsten Bücher, die ich in Sachen Coaching je gelesen habe! Es muss Pflichtlektüre in allen Coachingweiterbildungen werden und Basislektüre für Fachdiskurse im Coaching!" vollständige Rezension Siehe Link

 

Inhalt / / Vorbemerkung 7 / Einleitung. 8 / / 1 Aufmerksamkeit 12 / 1.1 Zuhören 12 / 1.2 Staunen 16 / 1.3 Schweigen 18 / / 2 Augenhöhe 21 / 2.1 Brille Transaktionsanalyse: Okay-Positionen. 23 / 2.2 Brille Schauspiel: Figurenstudium. 31 / / 3 Tabuzone Macht 35 / 3.1 Die Zone der Organisation. 35 / 3.2 Die Zone des Selbst38 / / 4 Anerkennen, was ist - reloaded. 43 / 4.1 Die Problembeladenen. 45 / 4.2 Die Turbo-Selbstmanager. 48 / / 5 Mit Gefühl 51 / 5.1 Brille Gestalttherapie: Die Seele berühren 52 / 5.2 Brille Zellbiologie: Semipermeabilität. 57 / 5.3 Brille Schauspiel: Spielbewusstsein. 59 / 5.4 Brille Psychoanalyse: Gegenübertragung 62 / / 6 Verantwortung 67 / 6.1 Selbstverantwortung 68 / 6.2 Fremdverantwortung 72 / 6.3 Exkurs: Coaching versus Therapie. 74 / / 7 Hier und jetzt 79 / 7.1 In Gruppen 79 / 7.2 Im Einzelcoaching80 / 7.3 Mut zum persönlichen Risiko 83 / / / 8 Feedback 87 / 8.1 Komplimente. 88 / 8.2 Konfrontation. 89 / / 9 Die Coachperson ist auch eine 93 / 9.1 Persönliche Offenheit. 94 / 9.2 Methodentransparenz. 95 / 9.3 Person und Rolle 98 / / 10 Konfliktklärung 102 / 10.1 Exkurs: Juristerei 104 / 10.2 Neutralität. 106 / 10.3 Allparteilichkeit 108 / 10.4 Ein gangbarer Weg. 110 / / 11 Schluss mit Ethik.115 / 11.1 Vom Wert der Werte. 115 / 11.2 Ethische Leitideen 117 / / 12 Back Home 125 / / Danksagung126 / Literatur. 127 / Über die Autorin 130