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Organisationen hacken

Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt
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Verfasser*innenangabe: Lars Hochmann, Sebastian Möller (Hrsg.). Mit Illustrationen von Anne-Ly Redlich [Beitragende: Jens Becker [und 28 andere]]
Jahr: 2024
Verlag: München, oekom
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Organisationen müssen sich angesichts vielfältiger Krisen rasch und gründlich wandeln. Doch wie gelingt das unter hohem Zeit- und Handlungsdruck? Der Marsch durch die Institutionen endet oft an versperrten Türen der Struktur oder Kultur. Statt an ihnen nur zu rütteln, können unkonventionelle und subversive Praktiken neue Tore zur Transformation öffnen. Was wäre also, wenn die Lösung darin bestünde, die Regeln zu brechen, die unsere Lebensgrundlagen gefährden?
 
Organisationshacker*innen stellen sich der Zerstörung entgegen. Stets am Erwartbaren vorbei hacken sie das Neue in die Welt. Sie zeigen: Nachhaltige und demokratische Organisationen sind möglich und gestaltbar. In 23 Gesprächen mit Organisationshacker*innen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft erkunden Lars Hochmann und Sebastian Möller gemeinsam mit den Beitragenden Einfallstore in eine nachhaltige Arbeitswelt. (Verlagstext)
 
Inhaltsangabe:
 
Einleitung: Warum hacken? / Lars Hochmann und Sebastian Möller 11
 
Organisationsabläufe hacken : Gestaltung der organisationalen Innenwelt
Organisationsberatung hacken / Dilan Kisaoglu und Sebastian Möller 27
Meetings hacken / Hans Jürgen Heinecke und Lars Hochmann 41
Öffentlichkeitsarbeit hacken / Lilly Gothe und Leonie Tasse 63
Vergütung hacken / Silal El-Saleh und Levi Hepp 77
Gründen hacken / Corinna Krome und Sebastian Möller 89
Hierarchien hacken / Christopher Beil und Ole Krickau 107
Führung hacken / Lars Hochmann und Dorette Segschneider 129
Arbeitsräume hacken / Theres Konrad und Sebastian Möller 145
 
Organisationstypen hacken : Gestaltung der organisationalen Vielfalt
Fußballvereine hacken / Sebastian Möller und Esin Rager 167
Supermärkte hacken / Philip Euteneuer und Johanna Kühner 183
Studierendenwerke hacken / Lorenz Kramer und Leonie Tasse 195
Handwerk hacken / Jessica Hansen und Sebastian Möller 213
Schulen hacken / Jens Becker und Philip Euteneuer 223
Stiftungen hacken / Peter Heller und Sebastian Möller 239
Hochschulen hacken / Leonie Tasse und Emil Unkrig 253
Reinigungsunternehmen hacken / Sebastian Möller und Julia Seeliger 271
 
Organisationskontexte hacken : Gestaltung der organisationalen Umwelt
Rechtsformen hacken / Levi Hepp und Maike Kauffmann 295
Lobbyismus hacken / Sebastian Möller und Alma Spribille 313
Unternehmenskooperationen hacken / Lars Hochmann und Almut Rademacher 331
Gemeinwesen hacken / Franziska Heimrich und Judith Pape 343
Unternehmensimpact hacken / Viola Gerlach und Lars Hochmann 353
Regionalentwicklung hacken / Franziska Heimrich und Babette Scurrell 369
Wissenschaft hacken / Lars Hochmann und Sebastian Möller 385
 
Fazit: Wie hacken? 403
 

Details

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Verfasser*innenangabe: Lars Hochmann, Sebastian Möller (Hrsg.). Mit Illustrationen von Anne-Ly Redlich [Beitragende: Jens Becker [und 28 andere]]
Jahr: 2024
Verlag: München, oekom
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.P
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ISBN: 978-3-98726-085-8
2. ISBN: 3-98726-085-8
Beschreibung: 419 Seiten : Illustrationen : schwarz-weiß
Schlagwörter: Beispielsammlung, Organisationsentwicklung, Störung, Beeinträchtigung, Perturbation, Störungen
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Hochmann, Lars; Möller, Sebastian; Becker, Jens(Wirtschaftsingenieur)
Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverzeichnis Seite 417-419.
Mediengruppe: Buch