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Strategisches Management

Analyse, Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Grant, Robert M.; Nippa, Michael
Verfasser*innenangabe: Robert M. Grant ; Michael Nippa
Jahr: 2006
Verlag: München [u.a.], Pearson Studium
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

Dieser Bestseller hat einen hervorragenden Ruf für seinen klaren, rigorosen Ansatz der strategischen Analyse. Es führt den Leser in die grundlegenden Konzepte und Prinzipien der Unternehmensstrategie ein und berücksichtigt dabei die aktuelle akademische Forschung sowie die Erfahrungen aus dem Management. Robert M. Grant liefert dem Leser die Werkzeuge, die er braucht, um Strategien zu formulieren und implementieren mit dem Ziel, die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu steigern.In der fünften Auflage wurde weiteres Material zum Strategieplanungsprozess innerhalb von Unternehmen aufgenommen und bietet nun einen stärker integrierten Blick auf die Organisation und das Management von Unternehmen mit vielen Geschäftsfeldern. Die Betrachtung des shareholder value model erfolgt mit stärkerem Fokus auf Werte und der sozialen Verantwortung von Unternehmen.Dieses Lehrbuch erscheint in Kooperation mit Michael Nippa zum ersten Mal in deutscher Sprache und wurde um ausgewählte Beispiele aus dem deutschsprachigen und europäischen Bereich erweitert. Inhaalt: -> Was wir von Madonna, den Williams-Schwestern und General Giap über Strategie lernen können. -> Zur Notwendigkeit einer differenzierten Bewertung des Shareholder Value. -> Bestimmungsgrößen der Branchenattraktivität und Schlüsselerfolgsfaktoren. -> Der Beitrag der Spieltheorie zur Erklärung und Prognose strategischer Entscheidungen. -> Die eigenen Stärken und Schwächen bewusst machen: Analyse von Ressourcen und Fähigkeiten. -> Organisationsstrukturen und Managementsysteme: Fundamente der Strategieimplementierung. -> Die Notwendigkeit, permanent Wettbewerbsvorteile zu suchen und zu sichern.-> Zur Dynamik des Strebens nach Kostensenkungen. -> Warum Unternehmen sich differenzieren müssen und wie sie dies effizient erreichen. -> Veränderungen nach erkennbaren Mustern: der Einfluss von Lebenszyklen. -> Strategisches Management von Börsenlieblingen: technologieintensive Unternehmen und Branchen. -> Wettbewerbschancen in reifen Branchen erkennen und nutzen. -> Ausgewählte Entwicklungstrends des strategischen Managements.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Grant, Robert M.; Nippa, Michael
Verfasser*innenangabe: Robert M. Grant ; Michael Nippa
Jahr: 2006
Verlag: München [u.a.], Pearson Studium
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BM
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ISBN: 3-8273-7220-8
2. ISBN: 978-3-8273-7220
Beschreibung: 5., aktualisierte Aufl., 688 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Lehrbuch, Strategisches Management, Managementkonzept, Managementstrategie, Unternehmensstrategie
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Originaltitel: Contemporary strategy analysis <dt.>
Mediengruppe: Buch