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Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Prozesse voranbringen, tragfähige Entscheidungen treffen, sich und andere zum Erfolg führen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Krämer, Daniela; Lammert, Kathrein; Weigang, Silke
Verfasser*innenangabe: Daniela Krämer ; Kathrein Lammert ; Silke Weigang
Jahr: 2015
Verlag: Freiburg, Br. ; München, Haufe-Gruppe
Mediengruppe: Buch
verfügbar

Exemplare

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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BPF Kräm / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

 
Verlagstext:
 
Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? Keinesfalls! Als Führungskraft haben Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion einen sehr spannenden Job und hoch interessante Möglichkeiten, Dinge zu bewegen! Erfahren Sie in diesem Buch, welche Instrumente Ihnen zum Führen Ihrer Mitarbeiter zur Verfügung stehen. Praxisnah und mit zahlreichen Beispielen zeigen Ihnen die Autorinnen, wie Sie die „Inthronisierung" als Führungskraft vollziehen und typische Konfliktpunkte rechtzeitig erkennen und lösen.
 
 
Aus dem Inhalt:
 
 
 
Was Führen wirklich heißt.
Wie Sie sich auch ohne Vorgesetztenfunktion Autorität verschaffen.
Die Instrumente Ihrer Macht: die Macht der Worte, des Fragens, der Ich-Botschaft u.v.m.
Alles über Delegieren, Selbstführung und den richtigen Umgang mit Ressourcen.
Führungsmodelle und Führungstrends.
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
Machtlos ohne Vorgesetztenfunktion? / Was heißt Führen denn eigentlich? /
Führen heißt die Persönlichkeit entwickeln
Führen heißt Authentizität zeigen
Führen heißt weniger Tun
Führen heißt Verantwortung teilen
Führen heißt verändern und Veränderung zulassen
Führen heißt das Team entwickeln
/ Was ist Ihre Rolle beim Führen? /
Wie Sie Ihre Position klären
Wie Sie Ihre Mitarbeiter verstehen und weiterentwickeln
/ Zwischenstopp: Wo stehen Sie? /
Test: Wie sehe ich mich und wie sehen mich andere?
Auswertung: Was Ihnen die Testergebnisse sagen
/ Was sind die Instrumente Ihrer Macht? /
Die Macht der Worte
Die Macht der Ich-Botschaft
Die Macht des Fragens
Die Macht des Zuhörens
Die Macht der Argumente
Die Macht der Motivation
Die Macht der natürlichen Autorität
Die Macht der Reflexion
/ Wie sieht das in konkreten Führungssituationen aus? /
So motivieren Sie
So delegieren Sie
So gehen Sie mit Ressourcen um
So holen Sie sich Unterstützung
So führen Sie sich selbst
/ Rückblick und Ausblick: Führungsmodelle und Führungstrends /
Die sechs wichtigsten Modelle von Führung
Trends, die das Führen ohne Vorgesetztenfunktion beeinflussen
/ Fazit: Was macht gute Führung aus? / Die Autorinnen / Abbildungsverzeichnis / Sach- und Personenverzeichnis
 
 
 
 
 
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Krämer, Daniela; Lammert, Kathrein; Weigang, Silke
Verfasser*innenangabe: Daniela Krämer ; Kathrein Lammert ; Silke Weigang
Jahr: 2015
Verlag: Freiburg, Br. ; München, Haufe-Gruppe
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: 978-3-648-05086-6
2. ISBN: 3-648-05086-9
Beschreibung: 1. Aufl., 168 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Führung, Führen, Führerschaft, Führungsverhalten, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Personalführung
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Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch