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Forschen - Lehren - Führen

das ABC für die Hochschulkarriere
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Verfasser*innenangabe: Anette Hammerschmidt, Neela Enke (Hg.)
Jahr: 2020
Verlag: München, UVK Verlag
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: PN.UH Fors / College 3e - Pädagogik / Regal 3e-5 Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

Universitäten und Hochschulen sind sehr komplex. Dies bekommen v.a. Mitarbeiter*innen im Mittelbau, Dozenten*innen und Professoren*innen zu spüren. Sie sind nicht nur mit Forschung und Lehre betraut. Das Buch behandelt Herausforderungen des gesamten Verantwortungsspektrums, dient als Nachschlagewerk und gibt Anregungen konkret erfahrene Schwierigkeiten zu überwinden.
 
Inhalt
 
Rahmenbedingungen der Hochschulkarriere.............................................. 11
Handlungsfelder und Begriffe.......................................................21
ABC....................................................................................................23
Anfang gestalten........................................................................................... 25
Anträge schreiben........................................................................................ 27
Ausstieg aus der Wissenschaft..................................................................... 30
Berufungsprozesse........................................................................................33
Besprechungen und Meetings......................................................................36
Betreuung von Abschlussarbeiten...............................................................39
Change gestalten.......................................................................................... 41
Delegieren.....................................................................................................45
Drittmittel einwerben................................................................................... 48
Entscheidungen treffen.................................................................................51
Entscheidungsfindung.................................................................................. 53
Feedback....................................................................................................... 55
Fremdbild/Selbstbild.....................................................................................58
Führungsstile................................................................................................ 61
Gespräche mit Mitarbeitenden.....................................................................66
Gleichstellung............................................................................................... 71
Gremienarbeit...............................................................................................74
Habitusreflexion...........................................................................................78
Haltung.........................................................................................................81
Hochstapler-Syndrom.................................................................................. 84
Institutsleitung..............................................................................................88
Inter- und Transdisziplinarität..................................................................... 90
 
Interkulturelle Kommunikation....................................................................92
Internationale Zusammenarbeit...................................................................96
Internationalisierung.................................................................................... 98
Karrierebrüche............................................................................................ 102
Karriereplanung...........................................................................................106
Kollegiale Beratung..................................................................................... 109
Kommunikation...........................................................................................113
Kompetenzentwicklung.............................................................................. 120
Konfliktmanagement...................................................................................122
Kooperationen............................................................................................. 127
Kreativität................................................................................................... 129
Kritikkompetenz..........................................................................................132
Laterale Führung.........................................................................................135
Lehrkompetenz........................................................................................... 138
Life Balance..................................................................................................142
Mikropolitik.................................................................................................146
Misserfolge und Scheitern...........................................................................149
Mobbing.......................................................................................................152
Motivation................................................................................................... 155
Nachwuchsförderung..................................................................................158
Netzwerken..................................................................................................161
Perfektionismus.......................................................................................... 164
Persönlichkeiten von Mitarbeitenden........................................................ 168
Personalauswahl..........................................................................................170
Profilentwicklung........................................................................................173
Projektmanagement.................................................................................... 176
Promotionen betreuen................................................................................180
Publizieren.................................................................................................. 183
 
Qualitätsmanagement.................................................................................186
Resilienz.......................................................................................................189
Rolle.............................................................................................................193
Selbstführung..............................................................................................195
Selbstpräsentation.......................................................................................198
Selbststeuerung...........................................................................................201
Situative Führung....................................................................................... 204
Stress und Stresskompetenz.......................................................................206
Teamentwicklung und -konflikte...............................................................209
Teamstruktur und -Führung.......................................................................213
Third Space................................................................................................. 216
Übergänge und Statuspassagen................................................................. 219
Umgang mit Verwaltung............................................................................222
Umgang mit Vielfalt....................................................................................225
Verhandeln..................................................................................................228
Visionsentwicklung....................................................................................231
VUCA..........................................................................................................233
Wissenschaftskommunikation................................................................... 236
Wissensmanagement.................................................................................. 238
Zeitmanagement......................................................................................... 241
Zuhören...................................................................................................... 244
 
Über die Autorinnen................................................................................. 249
Index............................................................................................................253
 

Details

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Verfasser*innenangabe: Anette Hammerschmidt, Neela Enke (Hg.)
Jahr: 2020
Verlag: München, UVK Verlag
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Systematik: Suche nach dieser Systematik PN.UH
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ISBN: 9783825254254
2. ISBN: 3825254259
Beschreibung: 264 Seiten
Schlagwörter: Akademischer Mittelbau, Hochschule, Karriere, Karriereplanung, Kernkompetenz, Berufliche Karriere, Beruflicher Aufstieg, Berufskarriere, Hochschule / Akademischer Mittelbau, Hochschulen, Hochschulsystem, Hochschulwesen, Mittelbau <Hochschule>, Wissenschaftlicher Mittelbau, Laufbahnplanung, Schlüsselkompetenz
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Hammerschmidt, Anette; Enke, Neela
Sprache: Deutsch
Fußnote: Enthält: Literaturangaben
Mediengruppe: Buch