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Psychologisches Konfliktmanagement

Menschenkenntnis, Konfliktfähigkeit, Kooperation
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Hugo-Becker, Annegret; Becker, Henning
Verfasser*innenangabe: von Annegret Hugo-Becker und Henning Becker
Jahr: 2004
Verlag: München, Dt. Taschenbuch-Verl.
Mediengruppe: Buch
verfügbar

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Inhalt

Nach wie vor sehr empfehlenswertes Fachbuch für (potenzielle) Führungskräfte; fundiert, den aktuellen Erkenntnisstand spiegelnd, aber gleichzeitig ohne Vorkenntnisse nutzbar und so auch für Selbstlernende geeignet. KurzbeschreibungKonflikte, die in einer Einigung mit einem gerechten Ausgleich enden, sind eine Bereicherung für beide Seiten. Da die Kontrahenten jedoch meist weder die eigenen Beweggründe verstehen noch die des Gegenübers, eskalieren Konflikte, werden bedrohlich und führen zu Verletzungen. Daher kosten Konflikte sowohl im Privatleben wie am Arbeitsplatz Geld, Zeit und Kraft, die sinnvoller genutzt werden sollten.Der Band eröffnet dem Einzelnen und insbesondere Führungskräften Handlungsalternativen, um Konflikte erfolgreich zu managen. In leicht verständlicher Form vermittteln die Autoren systematisierte Menschenkenntnis und zusammen mit einer Fülle von Beispielen aus der Praxis Verständnis der Konfliktdynamik.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Hugo-Becker, Annegret; Becker, Henning
Verfasser*innenangabe: von Annegret Hugo-Becker und Henning Becker
Jahr: 2004
Verlag: München, Dt. Taschenbuch-Verl.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: ISBN3-406-52270-
2. ISBN: 978-3-423-05829-2
Beschreibung: Orig.-Ausg., 4. überarb. und erw. Aufl., X, 407 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Führung, Konfliktlösung, Ratgeber, Führen, Führerschaft, Führungsverhalten, Konflikt / Lösung, Lösungsorientierung / Konfliktlösung, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Personalführung
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Fußnote: Literaturverz. S. 395 - 400
Mediengruppe: Buch