Verlagstext:
Dieser überaus erfolgreiche Ratgeber gibt zahlreiche Hilfestellungen und nützliche Tipps für den Einstieg in die Consultingbranche. Das Standardwerk für angehenede Unternehmensberater - jetzt in der 10. Auflage - wiederum mit aktuellen Informationen zur Beratungsbranche und vielen neuen Fallstudien und ausführlichen Lösungsvorschlägen.
/ AUS DEM INHALT: / / / Vorwort zur zehnten Auflage V
Vorwort zur ersten Auflage VI
Einleitung 2
1Die Beratungsbranche 3
2Grundkonzepte für die Fallstudienbearbeitung 7
2.1 Ökonomische Grundkonzepte 7
2.2 Finanzwirtschaftliche Grundkonzepte 9
2.3 Lernkurve 13
2.4 Business Reengineering (BR) 14
2.5 ABC-Analyse 15
2.6 Produktlebenszyklus 16
2.7 Just-in-Time-Konzept 18
2.8 Schlüsselfaktoren 19
2.9 Vertikale Integration der Wertschöpfungskette 20
2.10 Kostenmanagement 20
2.11 Total Quality Management 22
2.12 Bottom-up- und Top-down-Betrachtungen 23
2.13 Entscheidungsbäume/Logikbäume 24
2.14 Die Gewinn- und Verlustrechnung 25
2.15 Die Bilanz 26
2.16 Cashflow-Analyse 27
3Methoden/Analysewerkzeuge 29
3.1 Das Vier-C-Konzept (4 C) 30
3.2 Das Five-Forces-Modell 31
3.3 SWOT-Analyse 34
3.4 Die vier P und die vier C des Marketing-Mix 36
3.5 Portfolioanalyse: Boston-Consulting-Group-Matrix 39
3.6 Die Wertschöpfungskette 41
3.7 Die drei generischen Strategien 44
3.8 Das QHAR-Konzept 46
3.9 Der Businessplan 48
3.10 Die Gewinn-Gleichung 51
3.11 Das Gesamtkonzept 52
INHALT
IX
4Die Fallstudien-Grundtypen 55
4.1 Überblick 55
4.2 Einleitung 56
4.3 Abschätzungsfälle 57
4.4 Branchenanalyse 58
4.5 Restrukturierung/Profitabilität 61
4.6 Preispolitik-Problem 65
4.7 Investitionsaufgabe 68
4.8 Denksportaufgabe 72
4.9 Kosten-Nutzen-Betrachtungs-Aufgabe
("Business Case"/Investitionsrechnung) 73
4.10 Businessplan-Aufgabe 79
4.11 Projektstruktur-Aufgabe 81
5Weiterführende Aufgaben 85
5.1 Glasmarkt in Polen 85
5.2 Umsatzschätzung 87
5.3 McBurger 88
5.4 "Kugel-Brain-Teaser" 88
5.5 Uhr 89
5.6 PaperCo90
5.7 Preisstrategie 95
5.8 Logikbaum 97
5.9 Strategieentwicklung 99
5.10 Exportarbitrage 100
5.11 Bootsmarkt Deutschland 103
5.12 Merger 105
5.13 Marktsegmentierungscase 107
5.14 Profitabilitätsverbesserung 109
5.15 Globale Strategieentwicklung 113
5.16 Kostenstrukturanalyse 116
5.17 Produktivitätsvergleich 119
5.18 Businessplan eines Computereinzelhändlers 121
5.19 Flugbranchenbetrachtung 128
5.20 Expansionsfall 133
5.21 Profitbetrachtung 138
5.22 Fußballhotel 139
5.23 Brain-Teaser: Die Aufteilung des Piratenschatzes (Spieltheorie) 141
5.24 Outsourcing/Off-Shoring 143
5.25 Merger Management 146
5.26 Geparktes Vermögen 148
5.27 Transformation eines Mobilfunkunternehmens in den Emerging Markets 150
INHALT
X
5.28 Der Handheld für Verkäufer 153
5.29 M&A in Telecoms 155
5.30 Smartphone/PDA-Markt in Deutschland 159
6Einstellungstests 161
6.1 Leistungstests 161
6.2 Die Postkorbübung 162
6.3 Das Rollenspiel 163
6.4 Die Präsentation 164
6.5 Weitere Lektüre 164
Die Top 25 165
Ausgewählte Unternehmensprofile 169
Abbildungen 177
Anmerkungen 179
Literatur 181
Verzeichnis der Inserenten 183
Die Autoren 185
Stichwortverzeichnis 187