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Balanced Scorecard

Ziele und Strategien messbar umsetzen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Jossé, Germann
Verfasser*innenangabe: von Germann Jossé
Jahr: 2018
Verlag: München, dtv
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BMU Joss / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

VERLAGSTEXT: Die Balanced Scorecard (BSC, ¿ausgewogener Berichtsbogen¿) hilft, die Aktivitäten eines Unternehmens oder einer Organisation zu steuern, zu messen und zu dokumentieren. Damit übersetzt sie unternehmerische Vision nicht nur in Strategien, sondern leitet daraus auch konkrete Ziele und Maßnahmen schlüssig ab.Das Buch veranschaulicht Ansätze und Zusammenhänge, nennt Hintergründe und erklärt den Prozess der Entwicklung von Scorecards und deren Implementierung ¿ und stellt neben der grundsätzlichen Vorgehensweise speziell auch funktionsspezifische Scorecards beispielhaft dar. Weiterentwicklungen der BSC, zahlreiche Praxisbeispiele sowie ein Glossar runden das Buch ab.Grundlagen, Architektur und Entwicklung einer BSCBereichs-ScorecardsZusatzperspektiven und WeiterentwicklungenPraxisanwendungen Auflage 2018Die Neuauflage ist vollständig überarbeitet, aktualisiert und im Interesse der leichteren Anwendbarkeit inhaltlich gestrafft.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Jossé, Germann
Verfasser*innenangabe: von Germann Jossé
Jahr: 2018
Verlag: München, dtv
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BMU
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ISBN: 978-3-423-50961-9
2. ISBN: 3-423-50961-9
Beschreibung: 2., [veränderte] Auflage, XV, 230 Seiten : graph. Darst.
Schlagwörter: Balanced Scorecard, Strategisches Management, Managementkonzept, Managementstrategie, Unternehmensstrategie
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 299 - [307]
Mediengruppe: Buch