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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BX Köni / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 06.05.2024	Vorbestellungen: 0

 

Verlagstext:

 

Das Buch vermittelt fundiert und praxisbezogen die Grundlagen der systemischen Organisationsberatung. Die Autoren gehen zunächst auf die Wurzeln, das Weltbild und das Organisationsverständnis der systemischen Organisationsberatung ein, bevor sie deren besondere Haltung gegenüber dem zu beratenden System beschreiben.

 

 

 

 

 

 

/ AUS DEM INHALT: / / /

 

 

Vorwort._ 7

1"Chance" - Ein systemischer Beratungsfail _ 9

Resümee..17

2Was ist systemische Beratung? ~ 19

2.1 Die systemische Sichtweise - Begriffsklärung ..19

2.2 Herkunft des systemischen Weltbildes -

Was erklärt die Systemtheorie?..22

2.3 Das systemische Organisationsverständnis ..29

2 .4 Die Entwicklung des Berater-Klienten-Systems ..36

3Basisorientierungen unseres Ansatzes ~ 39

3.1 Haltung..39

3.2 Beziehung zum Klienten und zu sich selbst..41

3.3 Erfolgsfaktoren der systemischen Beratung..43

3.4 Die systemische Schleife als Basismodell..45

3.5 Hypothesen und Wirklichkeitskonstruktion ..48

3.6 Reflexion ..49

3.7 Feedback..50

3.8 Beobachtungskategorien systemischer Beratung..52

4Die drei Ebenen als Kernprozesse

systemischer Intervention _ 54

4.1 Die fünf Dimensionen der Intervention ..56

4.2 Die Intervenrionsebene Architektur ..58

4.3 Die Interventionsebene "Design* ..67

4 4 Interventionsebene: "Werkzeuge und Techniken* ..85

4.5 Anwendung auf den Fall "Chance" ..99

5-Schwierige Situationen _ 102

6Trends und Ausblick: Die Zukunft systemischer

Organisationsentwicklung und Beratung..110

6.1 Die Dilemmata der Führungskräfte ..110

6.2 Was bedeutet das für die Beratung?

Prozessberatung und Fachberatung: Wo ist die Zukunft? ..116

Anmerkungen..123

Literatur..125

Über die Autoren..128