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5 von 11
Erfolgreich führen in der Sandwichposition
der ungewöhnliche Kompass für das mittlere Management
Verfasserangabe: Regina Bergdolt
Jahr: 2016
Verlag: Freiburg, Haufe-Lexware
Mediengruppe: Buch
nicht verfügbarnicht verfügbar
Exemplare
 ZweigstelleStandorteStatusFristVorbestellungen
 Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BPF Berg / College 6e - Wirtschaft Status: Entliehen Frist: 09.06.2022 Vorbestellungen: 0
Inhalt
 
Verlagstext:
 
„Sandwich"-Manager haben einen anspruchsvollen Job. Arbeitspartner und Organisationsbedingungen sorgen für Interessenkonflikte; das macht „Führungskräfte der Mitte" zu wahren Balancekünstlern.
Ungewöhnlich am Buch ist der andere Blickwinkel. Dieser richtet sich nicht nur auf den individuellen „Sandwichmanager", sondern auch auf die Bedingungen in seiner Organisation. Mittlere Manager sind nicht die „Lehmschicht", sondern eher eine Art „Seismograph" der Organisation.
Und viele Organisationen machen es ihren mittleren Managern nicht leicht. Denn mittlere Manager sind an die Bedingungen der Organisation gebunden: daran, ob die Zusammenarbeit zwischen der oberen und mittleren Managementebene gut organisiert ist. Sie führen wirksam, wenn die Stoßrichtung klar und die Verantwortlichkeiten eindeutig sind. Sonst wird es zäh, auch für engagierte mittlere Manager.
Gleich zu Beginn des Buches finden Sie ein „Self-Assessment". Sie können damit einschätzen, wie konstruktiv die Bedingungen in Ihrer Organisation sind - und ob es klassische „Erfolgsverhinderer" gibt. Sie finden das Self-Assessment auch online mit Sofortauswertung auf www.sandwichposition.de.
Das Buch hilft, die Anforderungen von allen Seiten zu bewältigen: mit Praxistipps sowie Interviews mit erfahrenen CEOs und mittleren Managern zu deren Handlungsstrategien.
 
 
Aus dem Inhalt:
 
 
 
Führung braucht Positionierung - das obere Management als Richtungsgeber?
Der mittlere Manager als „Diener mehrerer Herren"
Der ganz normale Wahnsinn: strukturelle Schwächen in Organisationen
Abteilungshickhack und Silodenken? Das können Sie tun
Sie möchten sich verändern? Aufbruch zum Wunschjob!
Praxistipps zu den Kernkompetenzen
Wie souverän entscheiden Sie selbst?
Mit professioneller Empathie zur Führungsstärke
Schlechte Botschaften von oben überbringen
„Druck auf die Mitte" - bleiben Sie entspannt
Instrumente zu den Knackpunkten zeitgemäßer Führung
Treffsichere Personalauswahl
Angemessenes Feedback im Führungsalltag
Entstaubte Mitarbeitergespräche
Ausblick: wie arbeiten mittlere Manager in Zukunft?
 
 
Details
VerfasserInnenangabe: Regina Bergdolt
Jahr: 2016
Verlag: Freiburg, Haufe-Lexware
Systematik: GW.BPF
ISBN: 978-3-648-08075-7
2. ISBN: 978-3-648-08076-4
Beschreibung: 1. Auflage, 215 Seiten : Illustrationen
Sprache: ger
Fußnote: Literaturverz. Seiten 205-209
Mediengruppe: Buch