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(I-13/01-C3) (GM ZWs / RG) Bestsellertitel -

Unzählige Leser begeistern sich für Rolf Dobellis gescheite Texte über unsere häufigsten Denkfehler. Doch wer Dobellis Ratschläge zum klaren Denken beherzigt, ist noch lange nicht aus dem Schneider, denn auf dem Weg vom Denken zum Handeln lauern weitere Fallstricke. Glücklicherweise kann man die umgehen - wenn man weiß, wie. Genau das verrät "Die Kunst des klugen Handelns": In 52 Kapiteln zeigt Dobelli, warum es sich lohnt, Türen zu schließen und auf Optionen zu verzichten, warum Informationsüberfluss zu unklugem Handeln anstiftet, warum Geld stets in emotionale Kleider gehüllt ist und wir es darum oft unbedacht ausgeben.Rolf Dobelli gibt Ihnen das nötige Rüstzeug: Schlagen Sie nicht jeden Irrweg ein, nur weil andere ihn gehen. Lernen Sie aus den Fehlern, die andere freundlicherweise für Sie machen. Denken Sie klar und handeln Sie klug!"Das Buch ist ein Etikettenschwindel. Es geht nicht um Klugheit des Handelns, sondern um egoistische Schläue." (ZsfDidPhilEth)

 

AUS DEM INHALT: / / / Vorwort Warum schlechte Gründe oft ausreichen Begründungsrechtfertigung Warum Sie besser entscheiden, wenn Sie weniger entscheiden Entscheidungsermüdung Warum Sie Hitlers Pullover nicht tragen würden Berührungsdenkfehler Warum es keinen durchschnittlichen Krieg gibt Das Problem mit dem Durchschnitt Wie Sie mit Boni Motivation zerstören Motivationsverdrängung Wenn du nichts zu sagen hast, sage nichts Plappertendenz Wie Sie als Manager bessere Zahlen ausweisen, ohne etwas dafür zu tun Will-Rogers-Phänomen Hast du einen Feind, gib ihm Information Information Bias Warum Sie im Vollmond ein Gesicht sehen Clustering Illusion Warum wir lieben, wofür wir leiden mussten Aufwandsbegründung Warum kleine Filialen aus der Reihe tanzen Das Gesetz der kleinen Zahl Gehen Sie mit Ihren Erwartungen vorsichtig um Erwartungen Glauben Sie nicht jeden Mist, der Ihnen spontan einfällt Einfache Logik Wie Sie einen Scharlatan entlarven Forer-Effekt Warum Freiwilligenarbeit etwas für Stars ist Volunteer's Folly Warum Sie eine Marionette Ihrer Gefühle sind Affektheuristik Warum Sie Ihr eigener Ketzer sein sollten Introspection Illusion Warum Sie Ihre Schiffe verbrennen sollten Die Unfähigkeit, Türen zu schließen Warum wir Gutes gegen Neues eintauschen Neomanie Warum Propaganda funktioniert Schläfereffekt Warum Sie oft Blind für das Beste sind Alternativenblindheit Warum wir schlecht über die Aufsteiger reden Social Comparison Bias Warum der erste Eindruck täuscht Primär- und Rezenzeffekt Warum wir kein Gefühl für das Nichtwissen haben Aderlasseffekt 97 Warum selbst gemacht besser schmeckt Not-Invented-Here-Syndrom 101 Wie Sie das undenkbare Nutzen können Der Schwarze Schwan 105 Warum Ihr Wissen nicht transportierbar ist Domain Dependence Warum Sie denken, die anderen würden so denken wie Sie Falscher-Konsens-Effekt Warum Sie immer schon recht hatten Geschichtsfälschung Warum Sie sich mit Ihrem Fußballteam identifizieren In-Group/Out-Group Bias Warum wir nicht gerne ins Blaue hinaussegeln Ambiguitätsintoleranz Warum uns der Status quo heilig ist Default-Effekt Warum die "Letzte Chance" Ihren Kopf verdreht Die Angst vor Reue Warum auffällig nicht gleich wichtig ist Salienz-Effekt Warum probieren über studieren geht Die andere Seite des Wissens 141 Warum Geld nicht nackt ist House Money Effect 145 Warum Neujahrsvorsätze nicht funktionieren Prokrastination 149 VIII INHALT Warum Sie Ihr eigenes Königreich brauchen Neid Warum Sie lieber Romane lesen als Statistiken Personifikation Warum Krisen selten Chancen sind Was-mich-nicht-umbringt-Trugschluss Warum Sie gelegentlich am Brennpunkt vorbeischauen sollten Aufmerksamkeitsillusion Warum heiße Luft überzeugt Strategische Falschangaben Wann Sie Ihren Kopf ausschalten sollten Zu viel denken Warum Sie sich zu viel vornehmen Planungsirrtum Der Mann mit dem Hammer betrachtet alles als Nagel Deformation professionnelle Warum Pläne beruhigen Zeigarnik-Effekt Das Boot, in dem du sitzt, zählt mehr als die Kraft, mit der du ruderst Fähigkeitsillusion Warum Checklisten blind machen Feature-Positive Effect Warum die Zielscheibe um den Pfeil herumgemalt wird Rosinenpicken Die steinzeitliche Jagd auf Sündenböcke Die Falle des einen Grundes 201 Warum Raser scheinbar sicherer fahren Intention-To-Treat-Fehler 205 Warum Sie keine News lesen sollten News-Illusion 209 Anhang Literatur 213 Dank 229 Wie weiter? 231 Über den Autor 232 Über die Illustratoren 233 Stimmen zu Die Kunst des klaren Denkens 234