(I-21/14-C3) (GMK ZWs/ RG)
Wenn der Bruder oder die beste Freundin plötzlich an vermeintliche Verschwörungstheorien glauben, führt das oft zu Auseinandersetzungen und Beziehungskrisen. Viele haben das Gefühl, den anderen nicht mehr zu erreichen und gegen eine Wand zu reden. Konflikte in Familien, Partnerschaften oder Freundschaften spitzen sich zu und manchmal werden Kontakte sogar abgebrochen. Oft besteht auf beiden Seiten der Wunsch, den anderen von der eigenen Meinung oder vermeintlichen Wahrheit zu überzeugen. Wenn die innersten Überzeugungen angegriffen werden, lässt das keinen kalt. Dieses Buch vermittelt Strategien, wie Sie mit solchen Konfliktsituationen lösungsorientiert umgehen können. Es verhilft zu einem besseren Verständnis für diejenigen, die an Verschwörungsmythen glauben. Denn verstehen, weshalb jemand solchen Überzeugungen anhängt, ist ein erster Schritt, um diesem Menschen mit einer veränderten Haltung zu begegnen.
Inhalt
Vorwort.............................................................................. 7
Keine Lust mehr auf zermürbende Streitereien oder
anhaltende Funkstille? Hier sind Sie richtig!................... 9
Teil 1: Verschwörungsgläubige verstehen:
Nützliche Hintergrundinformationen............................... 15
Hinein in den begrifflichen Dschungel: Was sind
Verschwörungstheorien eigentlich? ..................................... 15
Nachgefragt: Wo hört Kritik auf und fängt Verschwörungstheorie an? ............ 23
Jetzt wirds grenzwertig: Verschwörungstheorien, Rechts
radikalismus und Esoterik ............................................... 29
Alles Spinner oder was: Wer sind die »Verschwörungsgläubigen«? .......... 32
Verstehen leichter gemacht: Wofür ist ein Verschwörungsglaube gut? ................ 36
Die Kraft der Überzeugungen: Warum Sie das Gefühl haben,
gegen eine Wand zu reden............................................... 44
Filterblasen und Echokammern: Verschwörungstheoretiker
ist man selten allein........................................................... 50
Phasen der Verschwörungsgläubigkeit: In welchem Stadium
befindet sich der andere?................................................. 53
Der Blick in den Spiegel: Und wo stehe ich? ........................... 60
Teil 2: Mit Verschwörungsgläubigen umgehen:
Ein Kompass ..................................................................... 64
Eine Frage des Anliegens: Was treibt Sie um? ......................... 64
Eine Frage der Ziele: Was möchten Sie erreichen? ................. 66
Eine Frage des Schauplatzes: Wo trifft Sie der Konflikt? ........ 70
Eine Frage der Streitkultur: Wie Sie Konflikttypen und
Konfliktmuster erkennen...................................................... 78
Eine Frage der Perspektive: Jede Medaille hat zwei Seiten .... 84
Eine Frage der Dynamik: Wie Sie die Stufenleiter der
Eskalation nach oben klettern - oder nicht......................... 86
Eine Frage der Einordnung: Gibt es Schubladen für
Verschwörungsgläubige? ................................................. 90
Eine Frage der Haltung: Wie Sie mindestens die halbe Miete
einfahren............................................................................ 99
Eine Frage der Grundsätze: Hat Meinungsfreiheit Grenzen? 107
Teil 3: Mit Verschwörungsgläubigen reden:
Richtig streiten, argumentieren und deeskalieren............ 110
Miteinander streiten: Einige Praxistipps..................................... 111
Gewaltfreie Kommunikation: Die eigene Position vertreten,
ohne andere zu verletzen................................................... 120
Wertekonflikte: Grundsatzdebatten aufweichen....................... 128
Deeskalation: Die Kunst der Versöhnung.................................. 130
Lösungen finden: Einige Verhandlungsrezepte......................... 134
Eine Frage kostet nichts: Ein Plädoyer für das Fragen............ 136
Überzeugen um jeden Preis? Zutaten für eine gelingende
Diskussion ............................................................................. 142
Fake News oder Verschwörungstheorien erkennen:
Trainieren Sie Ihre Medienkompetenz................................. 154
Konflikte als Veränderungs- und Wachstumschance
wahrnehmen: Hier sind Sie richtig! ................................ 154
Buchempfehlungen ........................................................... 157
Literatur ............................................................................ 160