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Führung von Mitarbeitenden im Home Office

Umgang mit dem Heimarbeitsplatz aus psychologischer und ökonomischer Perspektive
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Landes, Miriam ; Steiner, Eberhard ; Wittmann, Ralf
Verfasser*innenangabe: Miriam Landes, Eberhard Steiner, Ralf Wittmann, Tatjana Utz
Jahr: 2020
Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler
Reihe: Essentials
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BPF Lan / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

Verlagstext:
Dieses essential untersucht psychologische, ökonomische und praktische Aspekte für das Führen von Mitarbeitenden und das Arbeiten im Home Office. Dabei werden die Perspektive der Führungskraft (Wie führe ich meine Mitarbeitenden im Home Office?) und des Unternehmens (Welche Rahmenbedingungen müssen beachtet werden?) betrachtet.
 
Aus dem Inhalt:
1 Zukunftstrends................... 1
1.1 Führung auf Distanz.................. 1
1.2 Arbeit der Zukunft/Zukunft der Arbeit: Digitale Nomaden.... 3
1.2.1 Wie jüngere Generationen den Arbeitsmarkt verändern ... 3
1.2.2 Arbeitnehmende von morgen - Digital Natives und
Digitale Nomaden................ 3
1.2.3 Generation Y und Generation Z........... 5
1.2.4 Technische Voraussetzungen und Möglichkeiten für
einen zeitgemäßen (Home Office)-Arbeitsplatz..... 7
1.2.5 Ausblick: Was bedeutet das für die Zukunft?..... 9
2 Vorteile und Nachteile von Home Office Arbeitsplätzen...... 11
2.1 Vorteile................... 11
2.2 Nachteile.................. 13
Motivation und Gerechtigkeit
3.1 Motivation..............
3.2 Gerechtigkeit.................... 18
3.2.1 Was bedeutet Gerechtigkeit konkret?........ 19
3.2.2 Folgen von Ungerechtigkeit.......... 21
3.2.3 Ableitungen zum gerechten Verhalten
in Organisationen.............. 21
4 Leistungsmessung.................. 25
4.1 Grundlegende Ausführungen............ 25
4.2 Methoden der Leistungsmessung.............. 29
5 Führung im Home Office.................. 33
6 Vorbereitung, Qualifizierung und Unterstützung......... 39
6.1 Vorbereitung und Qualifizierung der Führungskräfte..... 39
6.2 Vorbereitung und Unterstützung der Mitarbeitenden....... 41
6.3 Onboarding von neuen Mitarbeitenden............ 43
7 Best Practice.................... 45
7.1 Praxisbeispiel Compart AG.............. 45
7.2 Praxisbeispiel Landesbehörde.............. 47
8 Gesund im Home Office................ 49
8.1 Home Office - Vorteile und Risiken............ 49
8.2 Stress und Arbeit.................. 49
8.3 Erfolgsfaktoren für gute Teamarbeit............ 50
8.4 Die Rolle der Führungskraft im Home Office......... 51
8.5 Home Office - ein Trend für die Zukunft?......... 54
Was Sie aus diesem essential mitnehmen
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Landes, Miriam ; Steiner, Eberhard ; Wittmann, Ralf
Verfasser*innenangabe: Miriam Landes, Eberhard Steiner, Ralf Wittmann, Tatjana Utz
Jahr: 2020
Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BPF
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ISBN: 9783658300524
2. ISBN: 3658300523
Beschreibung: VIII, 60 Seiten
Reihe: Essentials
Schlagwörter: Führung, Home Office, Telearbeit, Disloziertes Arbeiten, Führen, Führerschaft, Führungsverhalten, Homeoffice, Menschenführung, Mitarbeiterführung, Mobiles Arbeiten, Personalführung, Remote work
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Utz, Tatjana
Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch