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Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: GW.BP Weg / College 6e - Wirtschaft	Status: Entliehen	Frist: 31.05.2024	Vorbestellungen: 0

Verlagstext:

HR muss heute so aufgestellt sein, dass es in der agilen Welt bestehen kann. Das bisherige meist statische HR-Business-Partner-Modell kommt zunehmend an seine Grenzen. Die Autoren haben zur Lösung ein ganzheitliches Agile-HR-Framework zentraler HR-Wertschöpfungsprozesse (Recruiting, Personal- und Führungskräfteentwicklung, Steuerungs- und Anreiz-Systeme, Personalbetreuung und -administration, Trennungs- und Transformationsmanagement) und möglicher HR-Organisationsmodelle entwickelt. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele renommierter Unternehmen zeigen Ihnen, wie diese erfolgreich agil transformiert werden.

Mit einem Vorwort von Stefan Ries, Mitglied des Vorstands, Chief Human Resources Officer, SAP SE

 

Inhalte:

Gründe für eine neue HR-Organisation

Wissenschaftliche Metaanalyse aktueller HR-Modelle

Das agile Reifegradmodell

Zentrale HR-Wertschöpfungsprozesse von HR agiler gestalten

Dimensionen und Reifegrade von HR-Organisationsmodellen der Zukunft und deren Transformation

Mögliche HR-Organisationen der Zukunft

Den eigenen Reifegrad bestimmen

Viele Best-Praxis-Beispiele

Praxisbeiträge:

Axel Springer

Avira

cosee

DATEV

Deutsche Telekom

Hettich

Hypoport

metafinanz

Ministry Group

OTTO

Robert Bosch

SAP

sipgate

Unity Media