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Generationen zusammen führen

mit Millennials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Eberhardt, Daniela
Verfasser*innenangabe: Daniela Eberhardt
Jahr: 2018
Verlag: Freiburg, Haufe Group
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

 
Verlagstext:
 
Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?
 
 
Inhalte:
Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen
Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix
Altersgerechtes Human Resources Management
Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation
 
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
Generationen zusammen führen - eine Einführung /
Anliegen und Themenfelder der generationengerechten Führung
Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für lebenslange Beschäftigung
Dimensionen und Facetten der generationengerechten Führung
Buchaufbau und Struktur
/ Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten /
Führung verschiedener Generationen in der Arbeitswelt
Generationen in der Arbeitswelt und ihre Besonderheiten
Mehrgenerationalität
Generationen zusammen führen
/ Demografische Entwicklung und die Zukunft der Führung /
Der demografische Aufbau der Bevölkerung
Szenarien der Bevölkerungsentwicklung
Erwerbsbeteiligung der Generationen
Zukunft der Arbeitswelt und ihr Einfluss auf das gemeinsame Führen von Generationen
/ Alter und Älter werden - was bedeutet das? /
Modellvorstellungen vom Altern - Chronologisches, funktionales, biologisches und subjektives Alter
Entwicklung im Lebenslauf
Altersstereotypen und Altersbilder
Körperliche und gesundheitliche Entwicklung
Physische und psychische Entwicklung durch Führung fördern
/ Lernen - ein Berufsleben lang /
Warum brauchen wir Lebenslanges Lernen?
Kompetenzen und Lebenslanges Lernen
Motivation im Altersverlauf
Lebensalter und Lernen
Wissen und Wissenstransfer
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
/ Führen im Generationenmix /
Klassische Modellvorstellungen von Führung
Individualisierte alternsgerechte Führung
Generationen zusammen führen oder Führung im Generationenmix
Generationsspezifische Führungsstile
Alter im Führungsalltag
/ Strategische Führung und Human-Resource-Management /
Führung, strategisches HR-Management und Age Management
Generationsspezifisches Age Management
Ausgewählte Handlungsfelder im HR-Age-Management
/ Alterssensitive Führungs- und Unternehmenskultur /
Generationenvielfalt als Teil der Führungs- und Organisationskultur
Die Entwicklung einer alterssensitiven Führungs- und Organisationskultur
Themenschwerpunkte einer alterssensitiven Organisationskultur
Altersgemischte Teamarbeit
/ Nützliche Internetlinks zu ausgewählten Themen
 
Glossar
 
Literaturverzeichnis
 
Abbildungsverzeichnis
 
Arbeitshilfenverzeichnis
 
Tabellenverzeichnis
 
Stichwortverzeichnis
 
 
 
 
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Eberhardt, Daniela
Verfasser*innenangabe: Daniela Eberhardt
Jahr: 2018
Verlag: Freiburg, Haufe Group
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BP
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ISBN: 978-3-648-12049-1
2. ISBN: 3-648-12049-2
Beschreibung: 2., aktualisierte Auflage, 314 Seiten : Illustrationen
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 285 - 305. Inklusive Arbeitshilfen online
Mediengruppe: Buch