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Einsichten zu Social Media Recruiting

wie Sie Netzwerke wirklich richtig nutzen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Arnold, Hermann
Verfasser*innenangabe: Hermann Arnold
Jahr: 2015
Verlag: Freiburg [u.a.], Haufe-Lexware
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

 
Verlagstext:
 
Die Möglichkeiten in der Personalgewinnung haben sich deutlich erweitert. Und auch das Verhalten von Bewerbern hat sich verändert und ihre Ansprüche gegenüber Arbeitgebern sind gestiegen. So stehen Unternehmen heute vor großen Herausforderungen, gute Bewerber zu gewinnen und zu binden.
Der Autor stellt die Grundlagen, Werkzeuge und Strategien für erfolgreiches Bewerbermarketing (Employer Branding) vor und zeigt, wie die sozialen Medien wirklich genutzt werden können.
 
Inhalte:
 
Wirksame Einbindung der Mitarbeiter in das Social Media Recruiting.
Kurz- und langfristige Marketingstrategien im Social Web.
Optimale Gestaltung des Karrierebereichs auf der Unternehmens-Homepage.
Gestaltung von Stelleninseraten in Suchmaschinen und sozialen Netzwerken.
Umgangsformen in sozialen Netzwerken: Was ist erlaubt und was nicht?
Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt und ihre Informationsquellen.
Neu: Neue Trends zum Thema "Mitarbeiter rekrutieren Mitarbeiter".
 
 
 
 
 
 
 
/ AUS DEM INHALT: / / /
 
 
Vorwort
Teil I Ein neues Verständnis von Social Media Recruiting
Social Media im Recruitingprozess - fünf Einsichten
 
Soziale Medien - mehr als nur ein weiterer Medienkanal
Active Sourcing - nicht einfacher in den sozialen Medien
Generation Y - keine fremde Spezies
Soziale Medien - noch immer Neuland für viele Unternehmen
Die Zukunft des Recruitings
 
Social Media Recruiting als soziale Aktivität der Mitarbeiter
 
Wie lassen sich die Mitarbeiter in die Personalsuche integrieren?
Erfolgreiches Social (Media) Recruiting - eine Anleitung
Recruiting bei der Haufe-umantis AG - ein Praxisbeispiel
 
Social Recruiting - Kritik und Erwiderungen
 
Einschätzung des Stellenbedarfs durch die Mitarbeiter?
Gestaltung des Stelleninserates durch das Team?
Fotos von Mitarbeitern in Inseraten?
Einstellungsentscheidung durch das Team?
Die Rolle der Personalfachkräfte im Recruitingprozess
 
Teil II Strategien und Instrumente im Bewerbermarketing
Instrumente für ein erfolgreiches Bewerbermarketing
 
Homepage des eigenen Unternehmens
Stelleninserate
Werbung in Suchmaschinen
Werbung in sozialen Netzwerken und Medien
Werbung innerhalb des eigenen Unternehmens
Empfehlungen von Kollegen
Vorteile eines professionellen Bewerbermanagements
Testverfahren für Bewerber
Werbemöglichkeiten im Vorstellungsgespräch
Aufbau eines eigenen Unternehmensnetzwerkes
 
Verhalten der Bewerber auf dem Arbeitsmarkt
 
Erfahrene bzwältere Experten ("Baby Boomers")
Mitarbeiter im Produktivitätshoch ("Generation X")
Berufseinsteiger bzwjunge Professionals ("Generation Y")
Zusammenfassung
 
Unternehmensstrategien für soziale Medien
 
Umgangsformen in sozialen Netzwerken - Was ist erlaubt, was nicht?
Kurzfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
Langfristige Marketingstrategien in sozialen Netzwerken
Umgang mit Kommentaren zum Unternehmen in sozialen Medien
 
So gehen Sie beim Bewerbermarketing vor
 
Schritt 1: Definition der Zielgruppe
Schritt 2: Hineinversetzen in die Wünsche und Bedürfnisse des Bewerbers
Schritt 3: Erarbeiten einer Botschaft der Stellenanzeige
Schritt 4: Identifikation von "Aufenthaltsorten" des Bewerbers
Schritt 5: Auswahl der Kanäle und Medien des Bewerbers
Schritt 6: Analyse der Erfolgsfaktoren
Schritt 7: Planung langfristiger Maßnahmen
 
Quellen für die Stellenbesetzung
 
Offener Arbeitsmarkt
Mitarbeiter aus dem eigenen Unternehmen
Passiv suchende Personen
Zufriedene Mitarbeiter abwerben
Ehemalige Mitarbeiter
Stille Arbeitsreserve
Ausländische Mitarbeiter
Zukünftige Arbeitssuchende
"Umlerner"
Zusammenfassung
 
Informationsquellen für Bewerber
 
Klassische Informationsquellen für Stellenangebote
Online-Informationsquellen für Stellenangebote
Online-Informationsquellen über den Arbeitgeber
Zusammenfassung
 
Fakten zum demografischen Wandel
 
Verschiedene Erklärungsversuche
Demografischer Wandel
Ausbildungsmisere
Aus- und Abwanderung ("Brain Drain")
Abnehmende Loyalität zum Arbeitgeber
Branchenwettbewerb
Zusammenfassung
 
Ausblick: Die Aufgaben von Personalverantwortlichen
 
Entwicklung der Personalabteilung
Zentrale Aufgaben im Bewerbermarketing
Outsourcing von Personalprozessen
Ziele der Personalabteilung
 
Über den Autor
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Stichwortverzeichnis
 
 
 
 
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Arnold, Hermann
Verfasser*innenangabe: Hermann Arnold
Jahr: 2015
Verlag: Freiburg [u.a.], Haufe-Lexware
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BP
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ISBN: 3-648-05673-5
2. ISBN: 978-3-648-05673-8
Beschreibung: 2. überarb. und erw. Aufl., 260 S. : Ill., graph. Darst.
Schlagwörter: Personalbeschaffung, Personalmarketing, Soziale Software, World Wide Web 2.0, Social Software, Social Web Software, WWW 2.0, Web 2.0
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Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch