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Unternehmensorganisation

Organisationsprojekte - Aufbaustrukturen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Weuster, Arnulf
Verfasser*innenangabe: Arnulf Weuster
Jahr: 2010
Verlag: München [u.a.], Hampp
Mediengruppe: eBook
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Inhalt

Dieses E-Book wendet sich an Leser, die in Unternehmen und anderen Institutionen als Angehörige der Organisationsabteilung oder als Fachvorgesetzte organisatorische Probleme in der Verwaltung und im Vertrieb lösen. Es wendet sich auch an Studierende, die sich auf diese Aufgabe vorbereiten. Daher wird im ersten Teil des E-Books der Ablauf eines Organisationsprojektes behandelt. Alle Phasen eines Projektes, nämlich Initiierung, Planung, Aufnahme des Ist-Zustandes, Ist-Kritik, Entwicklung einer Sollkonzeption, Implementierung der neuen Lösung und Kontrolle des Reorganisationserfolges, werden anschaulich erörtert. Dabei werden nicht nur organisatorisch-technische Aspekte, sondern auch personelle Organisationswiderstände behandelt, an denen oft Organisationsprojekte scheitern. Hierzu werden Partizipationsansätze und Maßnahmen der Akzeptanzförderung gezeigt. Im zweiten Teil des E-Books werden die aufbauorganisatorischen Formen Funktionalorganisation, Matrixorganisation (Produktmanagement) und Divisionalorganisation sowie die Konzernorganisation mit ihren situationsabhängigen Vorzügen und Problemen vorgestellt. Dieser Teil soll beim Leser das Verständnis interner Zusammenhänge fördern und zur Minderung von Konflikten und zur Gestaltung effizienter Kooperationsformen beitragen.

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Weuster, Arnulf
Verfasser*innenangabe: Arnulf Weuster
Jahr: 2010
Verlag: München [u.a.], Hampp
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Systematik: Suche nach dieser Systematik TE.GW.BM
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ISBN: 978-3-86618-537-1
Beschreibung: 232 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Organisation, Projektmanagement, Reorganisation, Unternehmen, Betriebswirtschaft <Unternehmen>, Institution <Organisation>, Organisationen, Projekt / Management, Unternehmung, Wirtschaftsunternehmen
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Mediengruppe: eBook