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Organisation in Nonprofit-Organisationen

Grundlagen, Strukturen
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Schwarz, Peter
Verfasser*innenangabe: Peter Schwarz
Jahr: 2005
Verlag: Bern [u.a.], Haupt
Mediengruppe: Buch
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Inhalt

In dem vorliegenden Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen (NPO) werden sowohl allgemeine Grundlagen des Managements von NPO als auch deren Aufbauorganisation behandelt. Die Inhalte basieren zu weiten Teilen auf dem 1996 in 2. Auflage erschienenen Nachschlagwerk "Management in Nonprofit-Organisationen". Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte dieses Standardwerks. Alle übrigen Aspekte werden in einem Folgeband unter dem Titel "Management-Prozesse und Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung" behandelt. Als Grundlagenbuch für ehrenamtliche und hauptamtliche Führungskräfte von NPO bietet es eine gelungene Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer NPO. In drei Kapiteln werden folgende Schwerpunkte abgehandelt: Grundzüge der Management- und Organisationslehre, [...] Bausteine (Elemente, Instrumente) im Kontext der Organisation und Aufbauorganisation und Strukturen von NPO. Es werden Spannungsfelder in NPO (z.B. Macht und Konflikt) aufgezeigt. Einen besonderen Stellenwert legt der Autor im 3. Teil auf das Zusammenwirken von Basisgruppen und dem Zentralverband in NPO. Er kommt u.a. zu dem Ergebnis, dass zentrale Lösungen tendenziell minimiert und auf wirkliche "Schlüsselfunktionen" reduziert werden müssen (S. 181). Interessant sind in diesem Kapitel insbesondere die Ausführungen zum Corporate Governance-Ansatz, da die Kompetenzverteilung zwischen Haupt- und Ehrenamt seit langer Zeit Anlass für Diskussionen ist. Es werden sehr praxisorientierte Lösungsansätze (z.B. Beschränkung der Amtszeit, Ämterrotation usw.) zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von ehrenamtlichen Organen aufgezeigt. Das Buch eignet sich sowohl als Lehrbuch in der Aus- und Weiterbildung im NPO-Management als auch als Nachschlagwerk für Praktiker, das selektiv anhand des umfangreichen Sachregisters zu nutzen ist. (Rezension auf www.socialnet.de ; vollst. Rezension s. unten angeführten Link)

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Schwarz, Peter
Verfasser*innenangabe: Peter Schwarz
Jahr: 2005
Verlag: Bern [u.a.], Haupt
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.WN
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ISBN: 3-258-06885-2
2. ISBN: 9783258068855
Beschreibung: 1. Aufl., 397 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Management, Nonprofit-Organisation, Leitung <Organisation>, NPO, Non-Profit-Organisation, Unternehmen / Management, Unternehmensführung, Unternehmensmanagement
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Fußnote: Literaturverz. S. 375 - 386
Mediengruppe: Buch