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Handbuch Prozessberatung

für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultiviert
Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Reineck, Uwe; Anderl, Mirja
Verfasser*innenangabe: Uwe Reineck ; Mirja Anderl
Jahr: 2012
Verlag: Weinheim [u.a.], Beltz
Mediengruppe: Buch
verfügbar

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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: GW.BX Hand / College 6e - Wirtschaft Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0

Inhalt

 
Verlagstext:
Wie gelingen Veränderungen?
Wie entwickle ich Menschen in Organisationen?
Wie gestalte ich kulturverändernde Workshops?
Wie verändere ich die Unternehmeskultur?
Fragen wie diese führen mitten in das Arbeitsfeld von Prozessberatern.
Mirja Anderl und Uwe Reineck geben in ihrem Handbuch einen durchaus unterhaltsamen Einblick in die Welt der Prozessberatung. Sie stellen eine große Zahl an sofort umsetzbaren Tools, Interventionen und Methoden zur Verfügung. Sie schaffen die Verbindung von anspruchsvoller Theorie mit praktischem »Handwerkszeug«. Ein Nachschlagewerk und Arbeitsbuch für Unternehmenskulturschaffende und Veränderer. Auch für Führungskräfte, die Veränderungen nachhaltig voranbringen wollen, ist dieses Handbuch unverzichtbar.
Aus dem Inhalt:
• Geschichte, Grundlagen und Prinzipien der Prozessberatung
• Neue Designs für Teamentwicklungen, Führungsfeedbacks, Großveranstaltungen
• Architekturen für Veränderungsprozesse: Visionsarbeit, Führungskoalition, Prozessoptimierung, Reorganisationen, neue IT-Systeme und vieles andere mehr.
Stimmen zum Buch:
"[...] In zupackender, bildreich auf den Punkt kommender Sprache legen die Autoren zu diesem komplexen Vorgang der Prozessberatung nun ein umfassendes, vor allem aber stark praxisorientiertes Handbuch vor. Nach einer äußerst verständlichen und auch im Buch grafisch hervorragend aufgearbeiteten Einführung in die Prozessberatung (Zugänge und Ziele, Menschen dun Organisationen, Urväter und Grundideen der Prozessberatung, kritische Anmerkungen zu den „blinden Flecken“ der Prozessberatung und methodische Hinweise) , eröffnen die Autoren in den beiden Hauptteilen des Buches Zugänge, Hinweise, Erläuterungen und vieles mehr zur Prozessberatung einerseits in Gruppen und andererseits in Organisationen.Mit einer Vielzahl von Methoden, Workshopkonzepten und Interventionsmöglichkeiten, um Veränderungen zu initiieren und zu begleiten bieten sich im Buch vielfältige Anregungen für (fast) alle möglichen Konstellationen und Arbeitsaufträge. [...]"
Quelle: M.Lehmann-Pape, rezensions-seite.de
 

Details

Verfasser*in: Suche nach Verfasser*in Reineck, Uwe; Anderl, Mirja
Verfasser*innenangabe: Uwe Reineck ; Mirja Anderl
Jahr: 2012
Verlag: Weinheim [u.a.], Beltz
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Systematik: Suche nach dieser Systematik GW.BX
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ISBN: 978-3-407-36509-5
2. ISBN: 3-407-36509-8
Beschreibung: 404 S. : Ill.
Schlagwörter: Change Management, Organisationsberatung, Unternehmenskultur, Prozessmanagement, Change-Management, Institutionsberatung, Management of change, Organisation / Beratung, Veränderungsmanagement, Änderungsmanagement, Geschäftsprozessmanagement, Process Management, Work-Flow-Management, Workflow-Management
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Sprache: Deutsch
Fußnote: Literaturverz. S. 384 - 389
Mediengruppe: Buch