Aktion	Zweigstelle	Standorte	Status	Frist	Vorbestellungen
Vorbestellen	Zweigstelle: 05., Pannaschg. 6	Standorte: PI.HLP FS.E Kahn	Status: Verfügbar	Frist:	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Englisch / Regal 3f-2	Status: Entliehen	Frist: 13.05.2024	Vorbestellungen: 0
Vorbestellen	Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a	Standorte: PI.HLP Kahn / College 3f - Englisch / Regal 3f-2	Status: Entliehen	Frist: 14.05.2024	Vorbestellungen: 0

(I-22/Englisch2-C3)

Warum treffen wir, je nach Umständen, völlig unterschiedliche Entscheidungen auf ein und derselben Faktengrundlage? Wieso kommen zwei Experten, die über identische Informationen verfügen, zu komplett anderen Schlussfolgerungen? Weshalb entscheiden wir uns immer wieder falsch, ob im Beruf oder im Privatleben? In seinem neuen Buch, das in Zusammenarbeit mit Bestsellerautor Cass Sunstein und Olivier Sibony entstanden ist, klärt Daniel Kahneman über die Vielzahl von oft zufälligen Faktoren auf, die unsere Entscheidungsfindung stören und häufig negativ beeinflussen - sie sind im Begriff »Noise« zusammengefasst. Wir müssen lernen, diese »Störgeräusche« zu verstehen und mit ihnen umzugehen, nur dann können wir auf Dauer bessere Entscheidungen treffen.

Discusses why people make bad judgments and how to make better ones by reducing the influence of "noise"--variables that can cause bias in decision making--and draws on examples in many fields, including medicine, law, economic forecasting, forensic science, strategy, and personnel selection.

 

 

Contents

 

Part I: Finding noise

Crime and noisy punishment

A noisy system

Singular decision

 

Part II: Your mind is a measuring instrument

Matters of judgment

Measuring error

The analysis of noise

Occasion noise

How groups amplify noise

 

Part III: Noise in predictive judgment

Judgments and models

Noiseless rules

Objective ignorance

The valley of the normal

 

Part IV: How noise happens

Heuristics, biases, and noise

The matching operation

Scale

Patterns

The sources of noise

 

Part V: Improving judgments

Better judges for better judgments

Debiasing and decision hygiene

Sequencing information in forensic science

Selection and aggregation in forecasting

Guidelines in medicine

Defining the scale in performance ratings

Structure in hiring

The mediating assessments protocol

 

Part VI: Optimal noise

The costs of noise reduction

Dignity

Rules or standards?