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Handbuch IT-Projektmanagement

Vorgehensmodelle, Managementinstrumente, Good Practices
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Verfasser*innenangabe: Herausgegeben von Ernst Tiemeyer. Mit Beiträgen von Martin Reims, Robert Bergmann, Christof Ebert [und 13 weiteren]
Jahr: 2018
Verlag: München, Hanser
Mediengruppe: Buch
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Vorbestellen Zweigstelle: 07., Urban-Loritz-Pl. 2a Standorte: NT.EIT Hand / College 6c - Informatik & Computer Status: Verfügbar Frist: Vorbestellungen: 0
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Inhalt

VERLAGSTEXT: / ¿ Lernen Sie die Methoden und Techniken für erfolgreiches IT-Projektmanagement kennen / ¿ Aktuelles Wissen und Praxistipps, die Sie in Ihren IT-Projekten umsetzen können / ¿ Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Projektleiter / ¿ Von 16 Experten aus Unternehmen, Consulting-Firmen und Hochschulen / / Die deutliche Mehrheit aller IT-Projekte sprengt nach wie vor den Kosten- oder Zeitrahmen oder wird vorzeitig abgebrochen. Wer seine IT-Projekte aber erfolgreich abschließen will, muss über ein breites Praxiswissen verfügen. Das reicht von Kenntnissen darüber, wie Projekte geplant, beantragt und gestartet werden, über die Kompetenz, Teams zu bilden und zu führen bis hin zu komplexen Management-Aufgaben wie Risikomanagement, Stakeholder-Management, Qualitätsmanagement, Projektmarketing und vieles mehr. / In diesem Handbuch haben 16 Autoren aus Industrie, Consulting-Unternehmen und Hochschulen ihre vielfältigen Erfahrungen zusammengefasst. Sie zeigen Ihnen die für die Projektarbeit notwendigen Methoden, Instrumente und Führungstechniken. Egal, ob Sie sich mit klassischen Softwareentwicklungsprojekten, Infrastrukturprojekten, Einführungsprojekten zu IT-Systemen oder digitalen Transformationsprojekten befassen ¿ mit diesem Handbuch können Sie sich alle wesentlichen Teilgebiete und Prozesse im IT-Projektmanagement gezielt erschließen. Die zahlreichen Tipps und Beispiele aus der Praxis versetzen Sie in die Lage, IT-Projekte erfolgreich zu starten, zu leiten und zu steuern. / Neu in der 3. Auflage: Die Kapitel ¿Budgetplanung und Kostenmanagement in IT-Projekten¿, ¿Webentwicklungsprojekte¿ sowie ¿Digitale Transformationsprojekte planen und steuern¿ / / AUS DEM INHALT: / THEMEN// / Projektskizzen, Projektanträge und Projektportfoliomanagement //Agiles IT-Projektmanagement // Projektmanagement mit PRINCE2 // Der erfolgreiche Projekt-Abschluss // IT-Projekte strukturieren und planen // Personalplanung und Personaleinsatz // Budgetplanung und Kostenmanagement // Aufwandsschätzung // Statusüberwachung und Projektsteuerung // Controlling mit Scorecards und Reports // Multiprojektmanagement // Requirements-Engineering // Risikomanagement // I T-Projektteams // Compliance in IT-Projekten // Web-Entwicklungsprojekte // Digitale Transformationsprojekte // u.v.m.

Details

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Verfasser*innenangabe: Herausgegeben von Ernst Tiemeyer. Mit Beiträgen von Martin Reims, Robert Bergmann, Christof Ebert [und 13 weiteren]
Jahr: 2018
Verlag: München, Hanser
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Systematik: Suche nach dieser Systematik NT.EIT
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ISBN: 3-446-44602-8
2. ISBN: 978-3-446-44602-1
Beschreibung: 3., überarbeitete Auflage, XX, 822 Seiten : Diagramme, Illustrationen
Schlagwörter: Informationstechnik, Projektmanagement, Unternehmen, Informations- und Telekommunikationstechnik, Betriebswirtschaft <Unternehmen>, Informations- und Kommunikationstechnik, Informationstechnologie, Projekt / Management, Teleinformatik, Telematik, Unternehmung, Wirtschaftsunternehmen
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Tiemeyer, Ernst; Beims, Martin; Bergmann, Robert; Ebert, Christof
Sprache: Deutsch
Mediengruppe: Buch